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《产业思维与商业机会》 周彦平 【课程背景】 ² 为什么企业埋头苦干若干年，反而被边缘了？ ² 政策、科技、形势和营商环境，正在发生重大变化，做企业、做生意，原来的格局可能随时改写，习惯的打法可能随时失灵。 ² 产业是经济发展的核心问题，决定产业主导权的产业赛道之争是国家、区域、企业最核心的竞争主战场。 ² 处于转型期的中国，面临剧变的市场竞争环境，没有产业思维，没有基于产业价值链的系统思考，企业往往陷入产业规则的迷失。 【课程收益】 ² 理解产业概念、掌握产业规律 ² 建立产业思维、洞察商机先机 ² 学会分析方法、修炼知识底蕴 【课程特色】 ² 将高深理论显现化，逻辑清晰通俗易懂 ² 还原精彩商业案例，寻求产业客观规律 【课程对象】 董事长、总经理、副总经理、财务总监等中高层管理人员 【课程时间】6-12小时 【课程大纲】 一、企业领导为什么要有产业思维？ 1、企业、地区变迁的原因是什么？ Ø 案例：重庆如何成为全球最大的笔记本电脑生产基地？ Ø 案例：为什么华为要进入汽车领域？ Ø 案例：在A股市场中哪些公司的股价涨幅高？ Ø 产业思维是政府领导、企业管理者必须具备的能力之一 2、如何理解产业以及产业经济学？ Ø 如何理解产业和产业经济学？ Ø 产业的划分法对企业有什么帮助？ Ø 学习和研究产业的目的是什么？ 3、怎样分析一个产业的实用工具？ Ø 工具一：分析产业的思维框架 Ø 工具二：通过价值链分析关键增值活动和差异 Ø 工具三：哪些因素影响一个产业 二、N个产业思维与商业机会 1、人均GDP与产业更迭中的商业机会 Ø 人均GDP与产业更迭规律 Ø 人均GDP与产业更迭中的商业机会 2、技术创新与产业升级中的商业机会 Ø 技术创新与产业升级 Ø 技术创新中的商业机会 3、从产品到生态链竞争中的商业机会 Ø 从产品竞争到生态链竞争 Ø 案例：小米等 4、产业从分散竞争走向集中商业机会 Ø 产业走向集中的规律 Ø 产业集中的途径有哪些？ 5、产业政策中的商业机会 Ø 产业政策对企业的影响 Ø “碳达峰”“碳中和”背景下的挑战 Ø “碳达峰”“碳中和”背景下的商机 6、从产业到“产业+某”中的商业机会 Ø 从产业到“产某结合” Ø 案例：彩生活 泰康人险养老 7、人口结构变迁中的商业机会 Ø 中国人口结构的特点 Ø 人口结构中的商业机会 三、如何修炼产业思维的知识底蕴 1、在哪里学习产业知识？ Ø 学习产业知识的途径 Ø 学习产业知识的有效方法 2、如何成为“业内”专家？ Ø 产业史+商业实态+逻辑思维+商业感觉 Ø 思考能力+判断力+天道酬勤
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