《国有企业内部控制与风险管理实践》陈德胜 博士/教授/博士生导师 金融经济专家课程背景: 国务院国资委发布了《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》,进一步推动国有企业加强管理体系和管理能力建设,加快培育具有全球竞争力的世界一流企业,从八大领域开展对标工作,要求加强风险管理,提升合规经营能力。在国际形势转变、改革深化和新技术频繁革新的背景下,企业内控与风险管理普遍面临如何应对复杂外部环境、如何实现内部能力飞跃的重大挑战。 为此,本课程对国有企业内部控制与风险管理实践进行解读,以期为企业的经营管理决策提供借鉴。 授课老师近30年的金融经济管理研究与实践工作经验,逻辑严谨,思路清晰;通过深入浅出的理论与案例分析相结合,通俗易懂。 课程收益: 1、深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向; 2、提升三大能力:风险防控能力、合规经营能力和决策支持能力; 3、学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程; 4、掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效目标。 课程对象: 董监高 课程时间: 0.5天,3小时 课程方式: 主题讲授+视频欣赏+情景模拟+案例研讨+学员分享+落地工具+头脑风暴 课程大纲 一、风控体系监管政策演变与解读 1、内控、风险管理、合规监管政策 2、三位一体体系融合 3、COSO内控与风险管理框架 4、中国企业内部控制规范体系修订完善研究 二、内控体系建设与优化 1、内控管理基础知识分享 2、内控体系建设方法论与实施思路 3、企业流程优化与流程提升 4、中国IPO内控监管政策与内控关注点解读 5、上市公司监管处罚重点与典型案例 三、全面风险管理体系 1、风险变革最新趋势 2、风险管理体系搭建方法论 3、风险管理体系建设实操 4、风险管理体系建设案例与常见问题分析 四、练好三项内功,迈向世界一流风险管理 1、国内外宏观经济形势对企业风险管理工作带来的挑战 2、风险管理工作的主要趋势 3、练好内功之一:完善梯队建设,构建世界一流风险管理队伍 4、练好内功之二:从风险管理数字化到构建可信数字化企业 4、练好内功之三:聚焦境外风险管理体系,分类、分级开展境外风险防控 五、合规体系建设 1、大合规体系建设发展 2、大合规法规政策解读 3、大合规体系建设框架 4、大合规体系建设实操(含合规审查、合规评审与考核、合规审计等) 5、上市公司监管处罚重点与典型案例分析 六、风控信息化与智慧风控体系建设 1、数字化时代下的风控体系建设趋势 2、风控信息化体系规划 3、风控信息化实施思路与案例 4、智慧风控与业务融合 七、解读华为风控体系建设暨对标一流风险管理实践 1、华为流程、内控、风险三道防线体系建设历程(1998-2020) 2、华为风控体系框架全景图展示 3、解读华为简单务实的风控运作机制
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