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《企业战略管理及实战》提纲 （注：不含案例） 一、 大格局，新趋势 1. 大轮回，观大变局 1) 变局1 政治——从先富到共富 2) 变局2 社会——从“亲”资本到“亲”民生 3) 格局3 经济——从“投资、工业，楼市”到“消费、服务，股市” 2. 大格局，察新趋势 1) 未来百年之产业格局：信息社会 2) 未来百年之空间格局：一超两大多强 3) 社会新趋势：新城市化趋势，人口、人口结构及流动趋势，收入财富及贫富差距 二、 看十年，选赛道 1. 看十年，选赛道 1) 未来中国主导与支柱产业：新能源汽车、大健康 2) 好赛道之一白科技——以数字化为方向，实现智能化 3) 好赛道之二商业模式——以平台+生态化为方向，实现客户运营 4) 好赛道之三黑科技——以科技化为方向，实现商业化 5) 好赛道之四新产业——新能源、新材料、新医药、环保等 2. 知周期，踏节奏 1) 经济周期、金融周期特征、机会与对策 2) 金融叠加经济周期特征、机会与对策 三、 谋三年、干一年 1. 企业发展基本原理 1) 企业发展的基本原理与方法 2) 用户需求层次原理 2. 多业务企业发展力：增长力、竞争力 3. 单业务企业发展力：增长力、竞争力
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