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《商业模式创新式设计系统》课程板块 第一部分：商业模式诊断系统——诊断企业问题、评估企业价值创造的能力 1、诊断企业存在的问题 2、判断您的企业是否具备投资的价值 3、您的企业是否处于产业价值链的顶端 4、您的企业是否具备上市基因
第二部分：商业模式构成系统——企业经营构成系统 1、企业经营构成系统 2、完善的战略应该具备的要素 3、顶层战略设计规划流程 4、业务战略层级规划
第三部分：商业模式创新系统——成功商业模式设计的六大核心逻辑 1、客户价值实现 2、开放的战略平台 3、可以整合的内外资源 4、自我循环的生态系统 5、有效的竞争力群组 6、持续、多元的盈利能力
第四部分：商业模式设计系统——成功商业模式设计五步骤十法则 1、成功商业模式设计五步骤十法则 2、传统企业的“互联网+”转型之道 3、“互联网+商业模式创新”的三个层次 4、“互联网+商业模式创新”的八大步骤 5、大数据应用与企业战略 6、产业互联网与互联网产业化
第五部分：商业模式价值系统——企业价值创造与实现流程 1、企业价值创造与实现流程 2、为企业的战略设计战略 3、互联网时代的边界突围 4、跨界融合五种方式 5、突破行业边界，构建开放式战略 6、突破产业边界，实现无边界竞争 7、突破市场边界，找到新的蓝海
第六部分：商业模式盈利系统——企业盈利体系 1、多元化的赢利模式 2、基础业务收入模式 3、增值业务收入模式 4、衍生业务收入模式 5、其他业务盈利模式
第七部分：商业模式资本系统——走向资本市场 1、如何设计资本路线 2、多层级的资本市场 3、如何提升企业市值 4、商业计划书技巧 5、上市流程与实务
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