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《互联网+商业模式颠覆式创新》课程模块 第一部分：商业模式创新后时代 1、中国企业发展经历的四个阶段 2、中国企业传统的商业模式 3、传统企业的战略失控 4、案例分析：世界500强企业的商业模式创新思维 第二部分：互联网+商业模式创新的本质 1、“互联网+”的本质 2、传统企业的“互联网+”转型之路 3、“互联网+”价值深度剖析 4、案例分析：海底捞—开火锅店，卖的却是服务 第三部分：互联网时代传统企业创新之道 1、传统企业互联网化的四个阶段 2、“互联网+商业模式”创新的三个层次 3、“互联网+商业模式”创新的八个步骤 4、大数据应用与企业战略 5、案例分析：“疯狂”的三只松鼠 第四部分：基于平台的“互联网+开放式创新” 1、平台战略与开放式创新 2、“互联网+”的关键要素 3、传统企业的自我颠覆与运营重构 4、案例分析 ：途家，借“鸡”做“重”互联网 第五部分：企业的未来—无边界竞争 1、打破企业边界，跨界融合 2、互联网正在消失 3、什么是产业互联网 4、案例分析：互联网抢滩汽车后服务市场 第六部分 互联网时代如何应对不确定的未来 1、“互联网+”行业解决方案 2、打造竞争力群组 3、构建生态创新系统 4、案例分析：互联网家具“黑马”—林氏木业 第七部分 实战案例助推传统企业“互联网+” 1、用互联网改造传统农资行业 2、构建循环全产业链价值平台 3、铝材供应链管理与金融服务平台 4、餐饮食材B2B交易平台
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