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《商业模式创新与战略转型》课程模块 第一部分：企业发展自我诊断 1、产品为什么越来越不好卖，利润越来越低？ 2、企业当前面临共性的规律是什么？ 3、你的企业是否有完善的战略系统？ 4、你的企业是规模增长还是价值增长？ 5、你的企业处在产业价值链的什么位置？ 6、案例分析 第二部分：如何创新商业模式 1、商业模式创新的概念诠释 2、如何洞察目标客户及需求 3、如何找准目标客户的痛点 4、根据需求应对的四种商业模式 5、商业模式创新的十大类型 6、案例分析 第三部分：如何战略转型与升级 1、找到属于自己的市场空间 2、找出差异化发展的路径 3、战略转型与升级的三个路径 4、转型的核心是“高利润”还是“高价值” 5、如何重新定义企业价值 6、案例分析 第四部分：互联网时代的平台战略 1、平台战略的特征与形式 2、你的企业适不适合做“平台战略” 3、B2C/B2B平台商业模式成功要素分析 4、你所不知道的“开放式创新的十大秘密法则” 5、企业“整合创新的三种类型” 6、如何创造持续竞争优势 7、案例分析 第五部分：设计新的经营逻辑 1、什么是新的商业逻辑 2、商业逻辑的不同类型 3、如何突破需求边界 4、如何设计新的赢利模式 5、如何整合其他外在的资源 6、案例分析 第六部分：利润模式与资本模式设计 1、如何寻找企业的“利润区” 2、企业追求“最高利润区”还是“最佳利润区” 3、企业的赢利“多元化”还是“单一” 4、产业与资本结合 5、收购兼并做强企业 第七部分：互联网时代的营销模式变革 1、如何做“爆品” 2、如何寻找全新的市场 3、如何引爆互联网营销 4、如何做到“全渠道”营销 5、如何做到“低成本”甚至“0成本”营销 6、如何设计“撒豆成兵”的社群粉丝营销
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