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以AI大模型为翼： 商业模式设计升级的AI赋能进阶课 主讲：金超老师 | 2天 一、学员收益 商业模式决定企业战略路径，决定企业盈利方式，决定企业资源整合，决定企业资本价值，决定企业未来！环境剧变时代，只有创新的商业模式才能灵活的逆势扩张，助力企业持续发展； CHATGPT横空出世，引爆了AI大模型的力量；转眼之间国内大模型纷纷崛起，强力赋能我们的经营和决策创新。AI大模型已经成了创新型企业的必修课；构成挑战的，不是AI，而是掌握AI工具的先行者！ 优秀的战略规划决定着企业快速增长，创新性的商业模式缔造着成功的企业，AI智慧决策正在为企业提供发展的新动力。 金超老师《以AI大模型为翼：商业模式设计升级的AI赋能进阶课》全面引进Kimi、通义、豆包、文小言等AI大模型，以及秘塔、元宝等先进的AI工具，深度研究当前环境剧变与移动互联时代背景下的社会经济特征，使用大量一线鲜活的案例全方位、系统化诠释企业持续成长的核心系统——商业模式设计系统，从客户价值、盈利逻辑、资源利用、组织优化等4个方面，深度剖析了商业模式优化设计的客户价值再造、盈利模式优化、资源深度整合、组织结构升级等四大核心关键，结合国内外经济环境深入浅出、系统性阐述商业模式创新的前沿方法，对于当下挑战与机遇并存的环境下，中国企业穿越危机、逆势崛起，具有极强的现实指导性和操作性。 商业模式，一念之间、改变未来；AI引爆新动力时代，登上舞台、站到中央，推动企业的进阶发展，塑造企业的战略腾飞！ 关键词： AI大模型、商业模式、客户价值、业务系统、盈利模式、资源整合、转型升级、孵化裂变、超级团队、组织成长 通过1-2天深入探讨，剖析典型案例、掌握前沿方法，学员可深入学习当下环境巨变下的企业商业模式进阶迭代的方法，借力AI大模型，亲手设计出自己企业优化升级的商业模式，掌握并运用： Ø 企业战略与商业模式的价值和设计体系； Ø AI大模型的基本原理、商业模式设计中的问题与四步突破； Ø AI赋能商业模式设计之奠基体系——客户价值； Ø AI赋能商业模式优化之战略重点——盈利设计； Ø AI赋能商业模式升级之关键路径——资源整合； Ø AI赋能商业模式落地之核心设计——组织优化 二、适用范围 Ø 董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者 Ø 副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才 三、课程大纲 一、AI赋能商业模式升级：转型期如何把握创新的关键？ 1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径 1-1 宏观经济周期与当下的环境趋势 1-2 什么是商业模式的4大关键要素？ 2、商业模式设计的系统要素 2-1如何进行客户定位与八大需求挖掘？ 2-2如何描绘商业模式的业务系统图？ 2-3 AI助力：Kimi、通义、豆包、文小言等AI大模型的认知与选用 核心工具：客户洞察的AI赋能，业务系统优化 二、AI赋能商业模式升级：如何设计企业强大的盈利系统？ 1、商业模式盈利点设计与重组 1-1 基于产业链梳理的企业盈利机会挖掘 1-2 如何通过业务系统迭代来优化盈利系统？ 2、企业盈利模式如何优化升级？ 2-1 基础产品模式：高频与低频的意义 2-2 盈利逻辑优化：如何利用需求链描绘提升盈利？ 2-3 关于渠道与客户共享的模式裂变探索 核心工具：盈利优化的AI赋能，盈利模式升级 三、AI赋能商业模式升级：如何合纵连横、跨行业整合资源？ 1、协同竞争与战略联盟 1-1 如何设计生产资料全要素资源整合？ 1-2 如何探索企业垂直联盟和水平联盟？ 1-3 资源整合的共赢价值挖掘 2、战略联盟系统强化设计 2-1 企业内、外部资源三维整合 2-2 整合升级：产业整合与产业生态系统 核心工具：资源整合的AI赋能，增长战略设计 四、AI赋能商业模式升级：如何设计支持商模落地的组织优化？ 1、如何在商模落地中应用期权设计？ 1-1 产业链整合：如何利用期权激励上下游？ 1-2 孵化共赢：基于市场导向的企业组织设计 1-3 AI赋能超级团队：秘塔、元宝等AI工具的综合应用 2、组织优化与激励制度设计 2-1 你凭什么吸引我——商模落地的制度逆向选择 2-2 模式创新：商业模式如何持续升级？ 核心工具：人才提升的AI赋能，倒金字塔企业孵化生态建设 四、教学方式 AI大模型和国内外智能化工具介绍，前沿商业模式解构、实操案例教学、AI大模型赋能的决策工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出 五、课程时间 一到两天（穿插讨论、集中研讨）
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