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AI 对企业战略规划和执行的影响 课程背景： 在当前智能化浪潮的推动下，人工智能（AI）技术已成为重塑企业战略规划和执行模式的重要力量。随着数据规模的爆炸性增长以及计算能力的不断提升，企业面临的市场竞争和运营环境日益复杂，传统管理模式已经难以应对快速变化的外部环境。本课程旨在深入探讨AI在企业各个层面中的应用，从社会到产业再到企业的一系列关系，独创战略创新与转型的战略管理系统，含路标系统、动力系统、跑道系统和人才培养和团队升级系统，训练企业家建立属于自己的战略定位系统，从而学会系统性地建立企业战略决策依据体系，全面解析如何通过AI的技术手段提升企业决策效率和运营效益。 通过理论与案例相结合的教学方式，帮助学员了解AI技术在实际经营中的具体应用和转型升级的内在逻辑。此外，还关注AI技术对企业组织架构、人才培养和企业文化的深远影响，鼓励企业管理者在拥抱技术创新的同时，建立灵活、高效和可持续的管理体系。通过对国内外优秀企业在应用AI技术方面的成功经验进行分析，学员将系统掌握如何利用AI技术驱动企业战略创新，提升核心竞争力，实现业务流程再造与风险管理的双重突破，从而在未来激烈的市场竞争中占据优势地位 课程收益： n 深入探讨AI技术如何重塑战略制定、市场分析和竞争策略。 n 打开企业管理者的创新战略视野，提升领导者创新时代战略认知的必要性； n 掌握将AI战略有效落地的技巧，确保战略目标的实现。 n 学习如何在AI时代领导团队，战略路径规划，协助高管团队深刻理解战略，推动战略协同与配合； n 培养持续学习的能力，保持对AI技术发展的敏感性，推动企业持续创新。 n 结合战略目标优化企业文化与组织体系，指导企业战略执行体系如何构建。 n 探索五大定位体系，打开企业管理者的创新思维，提升领导者战略思维和竞争格局； 课程时间：2天，6小时/天 课程对象：企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理、企业中高层管理 课程方式：专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作+微咨询实操 课程亮点： 咨询式总裁班：运用特训形式，融入咨询手段！ 实操应用工具：价值百万的咨询工具大揭秘，战略设计简单化、工具化、实用化！ 实例现场分析：专家教练通过宏观经济现场分析点评您企业的战略设计，为企业经营指路导航！ 本次战略解构图：
四力模型系统工具：
课程大纲 导入：人工智能对社会现状和战略顶层设计的潜在影响 第一讲：人工智能时代下的企业战略思维 一、创新大时代战略思维破局 1. 战略思维就是思考企业未来之路 1）中国未来十年商业机遇 2）大时代下的战略重塑 2. 如何成为先驱而不是先烈 1）结合产业发展阶段，领先行业半步 2）定位企业基因，挖掘底线基础 3. 寻找思维原点，洞悉新时代本质 案例分析：大疆——战略思维的创新让企业用研发优势实现制造企业弯道超车 二、人工智能时代战略思维根本逻辑 1. 生活方式的变化决定新时代战略思维原点 1）改变消费者需求习惯是跨维度战略机遇 2）智能时代、体验经济是新时代生活方式核心切入点 2. 新时代战略思维体系 1）建立战略思考的价值体系 2）构建产业价值链思考原点 第二讲：人工智能重塑企业竞争格局与战略重构 一、AI对企业深远影响：重塑战略与劳动力 1. AI干预企业战略 2. AI打破行业格局，重塑企业竞争力 3. AI对企业劳动力的影响 4. AI对产品开发的影响 5. AI对行业竞争格局的重塑 二、企业如何有效应用AI：战略与实践指南 1. 战略评估：发现AI的潜在价值 2. 衡量AI的业务相关指标：追踪成果 3. 部署下一代工作流：提升人机协作效率 4. 选择正确的效果验证方式：确保AI系统的可靠性 三、战略思维落地与重构 战略思维工具：战略解构图 1. 重读商机 2. 发掘使命——明确战略视野 3. 组合新思维——重建战略思维逻辑 4. 战略落地清晰化——再定义你自己的战略切入点 第三讲：人工智能时代战略管理系统-四力模型 一、四力模型系统定义 1. 四力模型的基本概念和意义 2. 四力模型的整合和应用 二、路标系统 1. 战略分解三大目标 1）市场目标 2）财务目标 3）管理目标 2.如何做好战略分解？ 1）目标要明确——瞄准才能打到 2）目标要有益——重要才有行动力 3.何做好执行管控 三、跑道系统 1. 运营系统 2. 管理系统 2-1. 组织架构 2-2. 组织职能 2-3. 组织分工 案例分析：SHEIN——快速推出时尚产品和快速反馈机制 四、动力系统 1. 机制体系设定 2. 文化传导 五、人才培养系统及团队升级系统 1. 人才选拔系统——明确人才选拔的标准 2. 打造培训训练系统——构建企业人才培养的执行力训练体系 第四讲：DeepSeek驱动企业经营分析智能化变革 一、Deepseek在经营分析中的多元应用 1. 财务分析：从“事后复盘”迈向“实时洞察”新境界 2. 市场分析：从 “经验主导” 进阶为“数据驱动” 新时代 3. 成本分析：从 “粗放式管理” 转型为“精细化优化” 新阶段 4. 战略分析：从 “模糊决策” 转变为“科学规划” 新范式 5. 产品分析：从 “主观设计” 转向“用户驱动” 新模式 6. 环境分析：从 “被动应对” 升级为“主动适应” 新策略 二、DeepSeek从入门到精髓 1.DeepSeek是什么 2.DeepSeek可以做什么 2.1 文本生成 2.2 自然语言理解与分析 2.3 编程与代码相关 2.4 常规绘图 3. 如何使用DeepSeek解决工作中的问题 3.1 推理模型 3.2 提示语策略差异 3.3 关键原则 3.4 从“下达指令”到“表达需求” 3.5 任务需求与提示语策略 4. 如何向AI表达需求 4.1 提示语示例 4.2 提示语类型 4.3 掌握提示语设计 4.4 提示语DNA 4.5 调教AI秘籍 5. 常见陷阱与应对 三. 提示语链到概念与特征 1. 提示语链的作用机制 2. 提示语链的设计原则 3. 提示语链的设计模型 4. 任务分解的提示语链设计步骤
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