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全国首推卓越经营团队打造最佳课程 稻盛和夫经营体系中唯一贯穿道法术的经营法则 阿米巴经营导入的指导原则 经营者实现事业与人生梦想的大智慧 【课程介绍】 稻盛和夫的「经营十二条」是稻盛和夫先生通过55年企业经营实践总结出的经营法则。稻盛先生运用这十二条经营法则，成功创办了两家世界500强企业（京瓷与KDDI），并挽救了一家世界500强企业（日本航空）。 关彬老师，作为稻盛和夫思想研究的践行者和探索者，多年来致力于稻盛和夫思想的总结、归纳、推广和应用。关彬老师相关著作有《从德鲁克到稻盛和夫》、《阿米巴经营》、《利润为王：阿米巴经营落地辅导手册》等书籍及影像作品。其中， 「稻盛和夫的经营十二条」和「稻盛和夫思想的卓越实践」也是关彬老师历时多年，成功研发的稻盛和夫思想类课程。随着国内越来越多的企业接受并开始实践与导入稻盛和夫经营理念，这类课程多年被“中国环境经理人”平台、南航集团、工商银行等行业/企业所采用，也深受广大企业家的认可。 【讲师介绍】 Ø 稻盛和夫经营哲学践行者、倡导者； Ø 阿米巴经营落地导师，创新经营顾问； Ø 清华北大特聘讲师，吉林大学兼职教授； Ø 畅销书《从德鲁克到稻盛和夫》、《阿米巴经营》、 《利润为王：阿米巴经营落地辅导手册》音像等作品； Ø 服务客户：中国一汽、南航、海航、工商银行、农业银行、友发钢管集团、百果园集团、欧派集团、海信集团、欧亚商业连锁、博威金属集团等大中型企业及上市公司。 【课程安排】 | 时 间 | | | | | | | | | | w 欧美商学院经营手法解析 w 稻盛和夫经营手法解析 w 延伸阅读-西乡南洲翁遗训 | | | w 你的愿望一定能实现的思维方式 w 因缘果报法则 w 如何理解提高心性，拓展经营 | | | | 视频案例：日航的涅槃重生 （国内首次公开“东京电视台采访稻盛塾长日航重建之路”） | | | | | 第一条：明确事业的目的与意义 （如何塑造具备使命感的企业，塑造具备使命感的员工团队） | w 经营的真义 w 经营企业的目的决定了企业的发展 w 京瓷经营理念的变迁 w 如何塑造具有使命感的团队 w 案例解析 | | 第二条：设立具体的目标 （如何实现企业全员目标共有并促动员工主动挑战高目标） | w 目标的数字化原则 w 促动员工挑战高目标的抢目标机制 w 如何编制事业计划书 w 以数字目标为核心的目标跟踪机制 w 目标管理与预算管理 w 案例解析 | | | | 第三条：胸中怀有强烈的愿望 （如何通过心理暗示渗透愿望） | w 何谓“强烈的愿望” w 为什么要拥有“强烈的愿望” w 如何激发潜意识 | | | | 第四条：付出不亚于任何人的努力 （如何构建以成功方程式为基础的评价体系） | w 成功方程式 w 以成功方程式为基础的评价体系 w 企业发展的要诀 w 如何持续付出努力 | | | 第五条：销售最大化，经费最小化 （如何构建以阿米巴为基础的核算体系） | w 利润形成的简单数学公式 w 全员参与经营的要义 w 阿米巴概述 w 管理会计的特点与意义 w 京瓷核算表的要点 w 案例解析 w 互动练习 | | | | 第六条：定价即经营 （掌握阿米巴定价的原理原则及方法） | | | 第七条：经营取决于坚强的意志 （如何塑造自燃型经营团队） | w 经营目标达成的要因 w 洞穿岩石的启示 w 能量转移 w 塑造自然型的团队 | | | | 第八条：燃烧的斗魂 （如何燃起基于利他之心的经营斗魂） | w 何谓斗魂 w 经营为何需要“斗魂” w 如何激发经营者的斗魂 | | | w 何谓勇气 w 如何激发勇气 w 有知识、见识，更要有胆识 | | | | 第十条：不断从事创造性的工作 （企业如何实现持续创新） | w 创新与意志、斗魂、勇气的关系 w 精益求精-内在动力 w 不断琢磨-实现基础 w 不断改进-行动实践 | | 第十一条：以关爱之心，诚实处事 （如何构建以心为本的员工激励模式） | | | 第十二条：保持乐观向上的态度 （如何进行员工情绪管理） | w 乐观向上的人生态度是“与宇宙意志相协调” w 不要有感性的烦恼 | | |
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