|
《新形势下企业战略破局之道》 【课程背景】 中国经济正面临着前所未有的挑战和调整。 各行各业都承受了超乎寻常的压力。国际贸易保护主义盛行，国内市场需求不足，劳动力成本上升，投资边际效益递减，深度老龄化、数字技术发展、层出不穷的刺激政策，都是影响企业生存发展的重要变量。 企业进入了一个前所未有的时代。 企业如何才能“活得好”、“活出未来”？如何才能找到战略破局的突破口？ 本课程基于韩老师二十多年商业观察研究、咨询实践凝结而成，从一个个鲜活的案例入手，剖析企业战略破局的三大空间，六大机会，以及推进节奏，带领学员找准突破口，把握机会，打开战略空间，实现高质量成长。 【课程收益】 Ø 掌握企业战略破局的三大空间 Ø 掌握企业战略破局的六大机会 Ø 掌握战略破局推进的节奏和路径 Ø 找到适合自身企业战略破局之路 【课程特色】实战、案例、边学边练、学之能用 【课程对象】创业者、董事长、总经理、高层经营管理人员 【课程时间】6 小时 【课程大纲】 一：当前经济环境的挑战与机遇 1、当前经济遇到的结构性矛盾 3、企业迎接环境挑战的战略底色 二：企业战略破局的三大效率空间 1、 产品效率：在某一个业务点上做到极致 2、 结构效率：在产业链结构优化上发力 3、 升级效率：站在趋势里布局发展 三：企业战略破局的六大机会 1、 如何在客户价值中找机会 如何成为客户的首选 破局思维：完整需求、搭桥思维 案例：背胶企业、陕鼓集团、亚朵酒店 2、 如何在同质化竞争中找机会 需求萎缩，供给过剩，如何在红海中发现机会 破局思维：结构性短缺、裂缝思维 相关案例：连锁酒店的启示、元气森林 3、 如何在资源要素中找机会 如何充分发挥企业自身的资源价值，打开新的战略空间 破局思维：场域价值、换场思维 相关案例：雅昌、富士 4、 如何在结构效率中找机会 如何在需求不足，结构失效中创造效率价值 破局思维：要素重构、攒局思维 相关案例：海尔产业金融、云切、菜鸟、希音 5、 如何在市场对决中找机会 如何在高手如林的竞争中，后来者居上 破局思维：战略利基、纵深思维、反向思维 相关案例：COSTCO、360、小米、新潮VS分众 6、 如何在业务模式中找机会 如何避重就轻，轻装上阵 破局思维：避重就轻、借力思维 相关案例：美业连锁、名创优品、肆拾玖坊、普洛斯 四、如何把握战略破局的节奏 1、少就是多：建立局部优势 2、先为不可胜：巩固战略成果 3、拉升竞争壁垒：硬核创新 4、有质量的成长：进可攻，退可守
| 
