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《创业企业商业模式创新》培训课程介绍 [培训对象]： 创业企业合伙人； 【授课方式】： 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 《创业企业商业模式创新》课程时间： 0.5天（可根据需要调整） 导师简介 >【李国华】 《创业企业商业模式创新》培训课程大纲： 一、初创企业面临的市场竞争环境 1.价格战——前世VS今生？ 2.广告战——捷达换奥迪VS奥迪换捷达？ 3.渠道战——要天下VS要命？ 4.促销战——东邪西毒VS南帝北丐？ 5.现象解析 二、商业模式和初创企业如何突围的五大战略思索 1.机遇与挑战？——如何迎接挑战，抓住机遇！ 2.走向蓝海——从老人与海的故事谈起！ 3.高瞻远瞩——全球视野下的新机会VS吹尽狂沙始得金！ 4.把控核心——笑到最后方英雄VS如何掌控产业价值链？ 5.赢利模式？——初创企业应如何赢利！ 三、求生存求发展——初创企业商业模式的五大模式创新 1. 根据地模式,：建设大本营与强势根据地 建设根据地——闯王VS红军？ 2. 协同模式,：协同走向共同强大之路 协同竞争——狗性优于狼性VS狼性优于狗性？, 3. 互联网模式,：社会化网络营销突破市场困局 网络营销——如何借助社会化媒体进行精准营销 4. 资本模式：蛇与象 资本力量——企业如何借资本进行突围 5. 差异化模式：让自己居于理想的竞争位置！ 企业战略定位——如何抓住关键点
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