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未来企业发展战略 ——现代企业股权结构与激励 课程大纲 课程背景 股权是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。是股东在初创公司中的投资份额，即股权比例，股权比例的大小，直接影响股东对公司的话语权和控制权，也是股东分红比例的依据。 在我国中小企业面临的最大问题之一就是人才流失。由于待遇差距，很多中小企业往往很难吸引和留住高素质人才。实施股权激励，不但可以使员工的长期价值得以体现，还可以大幅度提高员工的工作积极性。与此同时，由于股权激励的约束作用，基层员工对公司的忠诚度也会有所增强。实施股权激励可以有效的为企业老板减轻压力，帮助企业长期稳定发展，时代在改变，企业老板和员工的思维模式也要跟上时代的步伐，只有不断的学习，接受新的知识，才能在发展的潮流中站稳脚跟。 本课程是基于本人的工作经历、挫折、感受以及对于公司上市的案例研究，对现代企业股权结构与激励进行讲解。 课程收益 ² 全面了解股权激励是什么 ² 全面了解股权激励的目的有哪些 ² 全面了解经济转型期股权激励的意义 ² 全面了解股权激励的模式 ² 全面了解如何才能实现股权的有效激励 ² 全面了解股权激励的方式 ² 全面了解股权激励的原则 课程对象：公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理、中高层管理人员、人力资源管理专员等 课程特色：针对性强、主旨明确、内容完整、逻辑性强、启发性强、信息量大、与时俱进、把握未来发展趋势、合理运用趋势、充满哲学气息。 讲师风格：内容深邃、逻辑清晰、语言理性而幽默、课题新颖独特、系统控制性强。 听课感受：了解现代企业的股权治理结构与股权激励的方法，讲课风格深入浅出、风趣幽默、才思敏捷、代入感强。 课程大纲 第一章 股权激励的意义 n 激发员工潜能 n 提升融资能力 n 优化公司治理结构 n 第二单元 股权激励的模式 n 虚拟股票（权） n 股票（权）增值权 n 账面价值增值权 n 延期支付 n 员工持股计划 n 股票（权）期权 n 期股 n 限制性股票（权） n 业绩股票（权） 第三单元 股权激励的关键点是什么 n 激励模式的选择 n 激励对象的确定 n 购股资金来源 n 行权模式的选择 第四单元 如何有效激励 n 好的商业模式 n 好的管控模式 n 股权结构清晰 【案例分析】华为、伊利、圣牧、爱尔眼科 第五单元 股权激励的方式 n 股票期权激励模式 n 限制性股票模式 n 股票增值权模式 n 虚拟股票模式 第六单元 股权激励的原则 n 员工自愿 n 有利可图 n 风险低
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