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解嵘:未来企业竞争战略 ——移动互联网时代下的商业模式全新梳理与打造

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未来企业竞争战略
——移动互联网时代下的商业模式全新梳理与打造
课程大纲
课程背景
世界上没有不被淘汰的企业、我们努力的意义只是晚被淘汰而已——任正非
那么我们怎样赶上时代发展大浪潮,避免企业经营怪圈,逆流而上?这是当下每一个企业应该也必须思考的问题。通过本课程的学习,从过去十年互联网发展历程,梳理互联网时代的商业模式,从而对互联网时代下整个的商业生态圈进行概览,为管理者的思维注入新鲜的血液;从互联网生态的特征,掌握互联网商业制胜的法宝——痛点、痒点、高频、粘性、获客、流量、复购、日活与月活;从互联网生态的商业特征,把握市场和需求;最后,通过对BAT等互联网企业的分析以及对未来科技的概述,给个人和企业的未来指明方向。
课程收益
²  了解过去十年全球移动互联网的发展
²  掌握移动互联网时代的商业模式
²  掌握互联网企业的商业模式
²  理解互联网生态的特征
²  理解互联网时代的商业新语言
²  了解互联网生态的商业特征
²  了解后移动互联网时代的未来社会
课程对象:金融机构及企业高管、中高层管理人员、投融资人员、财务人员、审计人员、风控人员、法务人员等
课程特色:系统性强,实战派风格、针对性强、富有哲学气息。
讲师风格:内容深邃、逻辑清晰、语言理性而幽默、课题新颖独特、系统控制性强。
听课感受:从过去讲到现在再到未来,就像搭上一架时间的马车,循循善诱、发人深省;讲课风格深入浅出、风趣幽默,通俗易懂,数据案例信手拈来,代入感很强。
课程大纲
第一章  过去十年全球移动互联网的发展
n  美国:上市公司市值与股指的增长
n  中国:Batjmdpj的出现与发展
第二章  移动互联网时代的商业模式
n  何为商业模式
n  商业模式的四个要素
Ø  能否让成本降低
Ø  能否让效率提高
Ø  能否让闲置资源被充分利用
Ø  能否拥有迭代的产品、内容,并形成现象级的流量
第三章  互联网企业的商业模式
n  UGC:用户生产内容、强交互场景
n  PGC、:平台生产内容、强内容场景
n  共享经济模式
n  分享经济模式
n  EGC(Express):强表达场景
第四章  互联网生态的特征
n  只有第一、第二
n  信息相对充分对称
n  日常生活强依赖
n  商业模式创新红利基本结束
n  寡头经济已经开始
第五章  互联网时代的商业新语言
Ø  痛点、痒点
Ø  高频、粘性
Ø  获客、流量
Ø   复购、日活与月活
第六章  互联网生态的商业特征
n  消费场景多元化
n  消费渠道分散化
n  消费时段随意化
n  消费体验个性化
n  支付手段多样化
第七章  互联网企业分析
n  巨无霸级:苹果、腾讯、阿里
n  独角兽级:美团、拼多多
n  新兴迭代者:抖音、喜茶、原麦山丘
第八章  聊聊后移动互联网时代的未来社会——科技时代即将到来
n  科技金字塔
n  未来科技的八大领域

使用道具

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