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《国有资本创新运营管理》 课程背景 企业未来发展的价值在哪里？企业处在产业链的哪个位置？产业价值如何？如何突破现有的价值瓶颈？企业家需要整合哪些资源提升自身价值？在当今经济全球化的时代，传统企业依赖内生性的发展在市场竞争中日渐式微，企业价值的经营哲学成为企业家、资本家、投资机构等护卫尊崇的思想。如何了解资本的规律？如何洞察产业发展规律？如何掌握企业生命周期？如何将金融和实业、产业相结合实现企业的最大价值？是金融人士、投资机构、，企业家一生所追求的哲学命题。 当今中国企业已步入了全面资本化的时代。这是中国企业战略发展的关键选择！这是中国企业转型的必经之路！ 产融结合将是未来中国企业实现涅槃重生战略的不二选择！ 课程对象 企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员 培训讲师：刘光耀 课程时间：1天 教学方式：分组学习 课程效果 1. 深刻了解企业价值管理的逻辑 2. 全面了解产业发展概念 3. 熟悉掌握企业生面周期与资本的关系 4. 掌握资本和产业结合运作方法 5. 全面了解资本创新运营的思路 6. 能够初步制定企业发展的产融规划 课程大纲 一、 企业价值与企业资本运营 1. 企业存在的目的？ 2. 资本运营的逻辑 1) 资本运营与经济周期 2) 资本运营与产业周期 3) 资本运营与技术周期 4) 资本运营与资本周期 5) 资本运营与企业周期 二、 建立市值战略位核心的资本运营 1、影响企业价值的关键指标 1) 利润 2) 市盈率 2、市值成长规律 1) 时间周期 2) 企业市值 3) 行业类别 3、企业资本价值成长的主要因素 1) 行业：所属细分行业，符合消费结构演变趋势及行业发展预期 2) 业绩：业绩表现，关注核心财务指标 3) 品牌：拥有自主品牌且具有品牌影响力 4) 聚焦：战略聚焦，有拿得出手的主业 4、完整的市值管理体系 1) 利润： l 赛道 ² 产业领域/业务结构 ² 商业模式 ² 核心能力与资源 l 赛车 ² 组织管理 ² 品牌/市场 ² 战略投资-并购/投资 ² 财务管理/金融策略 ² 信息化/IT系统 l 赛车手 ² 企业家/创业者 ² 人力资源/干部队伍建设 2) 市盈率： l 股东/股权 ² 股东结构优化 ² 股权比例设计 ² 股权激励 l 估值因子 ² 成长性预期 ² 并购重组预期 l 资本市场周期 ² 牛市/熊市 ² 结构性牛市 ² 大/小周期 ² 周期中不同主题 l 4R管理 三、 资本创新运营---实现市场价值 1) 战略优势投资 2) 价值链投资 3) 核心产品和服务的投资 1) 扩张型 2) 收缩型 1) 产业与资本循环互动 2) 产业格局的FLA模型 3) 资本市场的泵血机制 4) 创新性产融结合模式分析
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