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刘光耀《如何运用改革政策实现企业三做五力》

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《如何运用改革政策实现企业三做五力》
课程收益
深入了解三年行动计划的核心要点,加快落实“五突破一加强”指导意见,整合企业资源,提升运营效率,实现企业三做五力的目标
课程内容
一、       如何应对全球经济的变化?
1.    全球供应链的重构
2.    国内经济发展趋势
3.    经济双循环与内循环
二、       基于国企改革政策落地执行的《三年行动方案》
1.     背景:开启现代化国家新征程与国有经济布局
2.     特色:由蓄势谋势到突出改革实效
3.     理论:对国企地位功能重新强调
三、       《三年行动方案》思路
1.    改革的两个作用:必须发挥好改革的突破和先导作用
2.    两个“一以贯之”继续强调
3.     怎么改革:扭住关键,鼓励探索,突出实效
4.    突出强调国有企业的地位与作用
5.    思路:抓重点、补短板、强弱项“
6.    改革与推进国有经济布局优化和结构调整结合
四、       《三年行动方案》方法
1.    “三做五力”是国企改革的目的
2.    调整产业结构,实现转型升级。
3.    调整薪酬体系,实现合理分配。
4.    调整营销模式,实现销售开源。
5.    调整组织结构,打破部门壁垒。
6.    调整股份比例,提升工作激情。
7.    调整管理模式,提升响应速度。

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