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《国企混改与投融资管理---产融互动》 课程背景 企业未来发展的价值在哪里？企业处在产业链的哪个位置？产业价值如何？如何突破现有的价值瓶颈？企业家需要整合哪些资源提升自身价值？在当今经济全球化的时代，传统企业依赖内生性的发展在市场竞争中日渐式微，企业价值的经营哲学成为企业家、资本家、投资机构等护卫尊崇的思想。如何了解资本的规律？如何洞察产业发展规律？如何掌握企业生命周期？如何将金融和实业、产业相结合实现企业的最大价值？是金融人士、投资机构、，企业家一生所追求的哲学命题。 当今中国企业已步入了全面资本化的时代。这是中国企业战略发展的关键选择！这是中国企业转型的必经之路！ 产融结合将是未来中国企业实现涅槃重生战略的不二选择！ 课程对象 企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员 培训讲师：刘光耀 课程时间：1-2天 课程效果 1. 深刻了解企业价值管理的逻辑 2. 全面了解产业发展概念 3. 熟悉掌握企业生面周期与资本的关系 4. 掌握资本和产业结合运作方法 5. 能够初步制定企业发展的产融规划 6. 全面了解股权投资的方法与估值 一、 企业价值与企业战略 1. 企业存在的目的？ 2. 企业战略的系统 1) 经营战略 2) 产业战略 3) 资本战略 3. 价值驱动树 4. 价值链分析 1) 行业价值链 2) 企业价值链 3) 运营价值链 5. 价值链的战略应用 6. 经济发展周期与产业发展周期关系 1) 产业发展变迁 2) 中国产业特点 3) 行业研究分析架构 a) 行业研究的主要任务 b) 行业研究的两个基本要素 c) 行业研究的基本步骤 d) 行业研究的分类 e) 行业研究所要完成的基本内容 4) 行业竞争分析 5) 案例：复星 二、 资本战略管理 1. 资本运营模型 2. 国内资本市场结构 3. 资本与企业周期的关系 4. 资本与市场的关系 1) 价值关系 a) 价值挖掘 b) 价值重塑 c) 价值传播 d) 价值实现 2) 协同关系 a) 企业经营层面 b) 资本经营层面 三、 产融互动实现市场价值 1) 战略优势投资 2) 价值链投资 3) 核心产品和服务的投资 1) 扩张型 2) 收缩型 1) 产融结合的形式 2) 案例：国外+国内 3) 创新性产融结合模式分析
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