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刘光耀《国企混改与投融资--投资项目决策分析》

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《国企混改与投融资--投资项目决策分析》      

课程背景:
面对资本市场的发展,如何快速了解被投资目标、并购公司,是众多企业、投资机构、券商、个人的难点,通过多年的实践积累,形成了一个较为实用的分析系统,通过对其目的、基本方法、框架、常用的分析工具建立一套综合分析系统,并在具体的投资决策中提供有效支持。
课程对象
企业中高层管理人员、财务人员、投融资人员
培训讲师:刘光耀
课程时间:1天
课程特色   
独特的讲课技能和风格:理论案例化、案例故事化、故事情节化、情节实战化; 对课件及案例进行精心设计,逻辑严密,构思巧妙,把法律知识融入到生活社会现象;讲课风格生动风趣,寓教于乐;充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟,课堂气氛轻松活泼,摆脱了纯讲理论的刻板模式,取得了较好的效果。
课程收益:
通过学习本课程,您将能够:
1.    全面了解行业发展规律;
2.    全面掌握行业分析工具;
3.     熟练运用工具进行投资决策分析;
课程内容:
一、       “方向比努力更重要”——项目投资可行性分析
1.    可行性分析的四个方面和四个原则
1)    四个方面
a)     势:宏观趋势、产业政策、法律、法规等;
b)    市:市场供需、竞争、规模、企业优劣势等;
c)     事:选址、设备、工艺、人员、建设、资金保障等;
d)   是:技术、财务、组织、经济、社会、风险等论证
2)    四个原则
a)     必要性原则
b)    可行性原则
c)     合理性原则
d)    风险性原则
2.    可行性分析的原理
1)    资本时间价值在分析决策中应用
2)    资金等值原理
3)    现金流量分析原理
3.    案例:可行性分析原理的现实应用
二、       “工欲善其事,必先利其器” ——建立投资分析工具和方法
1.    静态经济指标分析法
2.    动态经济指标分析法
3.    偿还能力经济指标分析法
4.    案例:经济指标分析法的项目选择及应用 专注·专业·共赢
5.    风险分析法
1)     盈亏平衡分析
2)     敏感性分析
3)     概率分析
6.    案例风险分析法在项目选择中应用
三、       “物有本末,事有终始” ——如何通过分析数据做出正确的决策
1.    项目投资决策的原则
2.    项目投资决策的步骤——小投入,最大化产出
3.    价值分析——为什么我们的投资没有产生预期的回报
4.    如何做出正确的假设及预测——两个思路
5.    最终的项目选择——权重模型
四、       项目投资选择实战 ——实际案例在如何进行分析决策

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