让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

刘光耀《股权激励》

[复制链接]
《股权激励》
【课程背景】
创业老员工总认为劳苦功高,又不时抱怨薪水太低;
中坚骨干身在曹营心在汉,总想着另谋高就或是另立山头;
优秀人才总是不愿意加入,尽管给出的薪水比现有员工已高很多;
高管、中层就是打一份工的心理,对企业长期发展缺少关注;
员工都很有能力,可投入度和执行力总觉得差了那么一点;
老板累得心力交瘁,事无巨细都要亲力亲为;
战略规划做得很美好,落实到具体工作总是打折扣;
业务增长原地踏步,不断增加投入却收效甚微;
费用成本持续增加,利润增长却难以突破;
股权激励,解决企业家最关心的问题!
《赢在股权----股权激励》是培训讲师刘光耀先生经过多年的实践经验和潜心研究,将自己和团队服务过的企业案例加以提炼,总结开发了实用性极强的《赢在股权----股权激励》的培训课程,通过案例复盘将大量的案例中的股权构思、设计、运用的过程情景再现,将学员带入其中,深刻领悟股权的重要性及其魅力,直接面对企业困惑,拓展企业的思路,突破发展瓶颈、推进组织变革、提升管理效率、建立核心竞争力,是帮助企业和个人发展、提升企业融资能力、保障企业持续发展的经典课程。
【课程特色】      
独特的讲课技能和风格:理论案例化、案例故事化、故事情节化、情节实战化; 对课件及案例进行精心设计,逻辑严密,构思巧妙,把法律知识融入到生活社会现象;讲课风格生动风趣,寓教于乐;充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟,课堂气氛轻松活泼,摆脱了纯讲理论的刻板模式,取得了较好的效果。
【课程收益】
1.    初步了解股权激励的概念;
2.    充分了解股权激励的原则;
3.    掌握股权激励的基本方法;
4.    有效运用股权激励,使企业效率倍增;
【培训讲师】刘光耀
【课程时间】1-2天 (6小时/天)
【课程对象】企业中高层干部
【课程大纲】
一、         上市公司与非上市公司的股权激励
1.    定义
2.    二者区别
二、         什么是股权激励
1.    股权激励定义
2.    股权激励的理论支持
3.    股权激励的智慧
4.    股权激励的原则、价值与风险
5.    股权激励所涉及的法律法规
6.    案例:真功夫
三、         股权激励的三种逻辑
1.     股权激励与企业生命周期的关系
2.     股权激励与企业商业模式的关系
3.     股权激励与企业组织结构的关系
四、         股权激励的模式与设计
五、         股权激励常用的10种模式
1.    “一四六”股权激励设计法
1)     股权激励的一套组合工具
2)     股权激励的四项基本原则
3)     股权激励的六定法则
4)     案例:XX乳业公司
六、         股权管理
1.     公司员工持股的管理机构
2.     可以授予股权的资格条件
3.     认购办法和入股价格
4.     股权的转让、中止和取消条件及方式
5.     公司及持股员工各自的权利和义务
七、         企业股权资源重点关注问题
1.     股权资源与企业上市
2.     改制时的股本设计问题
3.     股权演变中涉及的税收问题
4.     股权激励的财务处理-股份支付
5.     股权激励与风投入股
6.     股权激励中的公司治理结构设计

刘光耀老师的相关内容

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表