中国制造再出发 ——“中国制造2025”概念、分析与展望 课程背景: 面对如今中国经济新常态的到来,作为制造企业管理者和政府部门: 你是不是弄不明白什么是“中国制造2025”? 你是不是经常为企业核心竞争力而忧心? 你的企业是不是有时候因为错过一项技术概念存在落后的风险?! 您是不是想方设法进行制造业革新却无从下手? 员工是不是经常抱怨经常碰到一些新概念却没有学习的途径? 如何让您的团队能够顺利了解“中国制造2025”概念? 我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您在短时间内理解“中国制造2025”概念,了解全球制造业竞争趋势,提升竞争力,在互联网、全球一体化的竞争的时代坚如磐石,应对自如。 课程收益: ● 树立学习意识、危机意识、宏观意识,学会将诸多事件结合分析; ● 牢记“中国制造2025”的前世今生,了解中国制造业的发展史; ● 熟悉全球工业企业的生存状态,掌握中国制造2025的几大特征; ● 学会把握互联网时代发展方向的实用方法,并在实际工作中加以体会; ● 学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。 课程特色: 原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法; 深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:企业中高层管理者、研发部门、生产部门、质检部门 课程方式:1.主题讲授,2.分组PK,3.现场演练,4.案例研讨 课程大纲 第一讲:看历史——工业故事对中国制造的启发 一、一场战争——苏德战争,两个工业大国的生死相搏 1. 国运支柱:大国崛起与工业硬实力 2. 石破天惊:德意志民族的疯狂战车 3. 钢铁洪流:苏联体系的举国体制 4. 以大胜强:两个工业体系的对垒 5. 军事工业案例分析 6. 中国制造业的启发 二、两次崛起——日本腾飞,东亚强国的工业化之路 1. 明治维新:黑船扣关引发的始尺、次醉、终狂 2. 甲午战争:日本战狼之初露爪牙 3. 近代扩张:从殖产兴业到以战养战 4. 一亿玉碎:战败之前的回光返照 5. 恢复元气:日本制造攻城略地 6. 电子时代:丰田与索尼问鼎全球 7. 广场协议:资本博弈的末日黄花 8. 日本工业化进程对中国制造业的启示 三、三十狂飚——中国改革开放以来的工业化进程 1. 春天故事:珠三角的三来一补 2. 南巡讲话:各地启动的招商引资 3. 抓大放小:国企改革后的国退民进 4. 入世红利:世界市场向中国敞开 5. 城市新篇:中国的飞速城市化引发的投资潮 6. 中国制造:世界第一工业国 四、四种忧心——中国制造的尴尬与短板 1. 大而不强:中国制造的科技含量 2. 痛心领域:已无任何机会的商业领域 3. 产业集群:整条产业链的后发劣势 4. 昏天黑地:雾霾频发与产品质量 5. 人命关天:爆炸火灾与矿难工伤 6. 对中国制造的未来的启发 五、五代而斩——中国制造不再价廉 1. 国运堪忧:中国总人口拐点到来 2. 后继无人:出生率下降与制造业之忧 3. 创新之力:老龄人口加速攀升 4. 抽血之痛:人口大省的未来之路 5. 物美价廉:中国制造面临东南亚的强势挑战 六、六个巨头——中国互联网巨头的世界水平 1. 世界阿三:德国互联网的自知之明 2. 流量为王:中国互联网的人口份量 3. 快速迭代:中国信息产业的世界风口 4. 巨头争雄:互联网的世界级企业 5. 互联网+:让信息产业改造传统制造业 第二讲:看现在——中国制造2025 一、四个梯队——工业强国面面观 1. 一极美国:军事科技金融皆成为世界霸主 2. 欧盟日本:百年积累积极创新的传统强国 3. 新兴大国:金砖之国后发优势的奋力追赶 4. 资源优先:资源与能源输出国的后天失调 5. 工信部部长:中国制造没有那么强 二、强国号角——中国制造2025规划 1. 一个目标:工业大国走向工业强国 2. 两化融合:工业化与信息化 3. 三步快走:十年一步,三十规划 4. 四个原则:让工业遵循市场规律 5. 五个方针:让工业为人服务 三、五项工程——中国制造2025 1. 研发基地: 实施国家制造业创新中心建设工程 2. 生产自己:智能制造工程 3. 核心技术:工业强基工程 4. 以人为本:绿色制造工程 5. 国之大器:高端制造工程 四、十个领域 ——重点突破的十大领域 1. 通信:新一代通信技术 2. 智能:高档数控机床和机器人 3. 飞天:航空航天装备 4. 出海:海洋工程装备及高技术船舶 5. 其他重点领域 五、中国制造2025总结 1. 从“羡慕忌妒恨”到“寂寞空虚冷” 2. 制造立国的未来 3. 弯道超车与短板补足 第三讲:看未来——工业4. 0与各国未来战略 一、智能制造——德国工业的下一城 1. 工业1. 0:创造了机器工厂的“蒸汽时代” 2. 工业2. 0:将人类带入分工明确、大批量生产的流水线模式和电气时代 3. 工业3. 0:应用电子技术,进一步提高生产自动化水平 4. 德国工业4. 0:应用信息物理融合系统 二、六个故事——工业4. 0的具体范例 1. 粉红越野车:客户柔性化定制 2. 数字化养猪:生产过程全追溯 3. 产能快扩充:工厂无线连接 4. 超强的大脑:物理信息系统CPS 5. 其他范例:三大融合与三种转变 三、从国外概念发展到国家战略 1. 德国“工业4. 0”概念 2. 美国的“工业互联网”概念 3. 日本《2015年版制造白皮书》 4. 日本精益生产管理技术(JIT):减少浪费、持续改善 四、写在最后——适合自己的,才是最好的
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