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孙丽华 老师（北京） Ø TOC瓶颈突破认证讲师 Ø 丽华咨询创始人 Ø 思行社发起人 Ø 曾任500强公司人力资源总监 Ø 曾任金道咨询项目总监 Ø 多家成长型公司顾问 Ø 12年培训、项目咨询经验 【个人简介】 十多年来历任大中型企业的培训经理、人力资源总监和咨询公司的项目总监等职务，擅长人力资源管理、中基层管理、人才素质提升等方面的实战训练，课程以“实战”“落地”著称。 孙老师曾为多家不同类型的企业提供人力资源管理、中基层管理、人才素质提升等方面的咨询培训服务，推动企业组织能力的的横向和纵向发展和人才发展的迭代，陪伴企业价值倍增，曾负责企业团队整合及人才发展体系建设工作，推动企业持续平稳发展。 曾深度测评企业高管800余人，中层管理者2000余人，熟悉民企组织和人才发展各阶段特征及发展重点。 曾主导的典型项目： 【培训发展】为近千名内部培训师进行讲师能力提升，课程中的讲师技巧提升和课程设计原理大受欢迎，同时为百余家企业的线上学院打造的课程《微课设计与开发》受到极大欢迎，具有极强的实用效果！ 【人才发展】人才测评和胜任素质模型从0到1的搭建； 百余家企业的人才盘点与继任项目，提高组织能力50%；50家公司的中层选拔及培养项目；50家企业的人才培养体系建设项目！ 【效率复盘】近百家企业工作效率复盘，提升组织目标和组织成员的自我管理能力，组织工作效率提升60%！ 【薪酬绩效】针对企业实际情况输出对内公平，对外有竞争力的薪酬绩效方案，突破现状，提升组织效率！ 孙老师擅长从组织的视角设计推动，并融合咨询、教练、引导、培训的方式，力求务实的干货带来增长价值！ 孙老师总结了近十年带领企业提高人力资源效能持续成长的经验，对于民营企业如何实现在新形势下的组织和人才发展、中层管理能力提升、人才素养提升进行了深入的研究，提出务实的方法和技能，获得众多企业家及机构的高度认同并用于实战，取得良好的效果。 孙老师的愿景是帮助更多的企业和人才突破自己，螺旋成长！让大家在一起碰撞思想，践行梦想！ 【主讲课程】 特色课程 《TOC经营沙盘模拟》 思维提升课程 《结构化思维提升》 《高效使用思维导图—让工作效率翻倍》 领导力提升课程 《中高层管理提升》 《新生代管理》 人力资源课程 《工作分配与激励》 《管理的核心—企业文化》 《科学高效人才盘点》 培训师提升课程 《培训师TTT》 《微课设计与开发》 职场通用能力提升课程 《高效沟通法则》 《职业生涯规划》 《情绪压力管理》 《职业素养提升》 《商务礼仪》 【学员评价】 孙老师的课程结合了当下移动互联时代的特点，深入浅出的分析，具有实战的方法，具有很强的落地性，让大家受益颇多！ 孙老师的课程给在职场中的人们指明了学习和上升的努力方向，也进行的实战练习，做好职业规划真的很重要！ 孙老师的课程让我留下了深刻的印象，课程内容丰富和新鲜，演练从实际工作角度出发，具备很强的指导性！ 孙老师两天的引导式培训给予我们新视角的思考，也具有实用的工具，让我们中层管理者更积极的探讨学习并应用到企业中！
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