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师资简介：赵晋 中科院心理研究所教育发展心理学研究专家 中国太平洋合作经济委员会（PECC）人力资源委员会会员 西南大学、深圳大学客座教授 2002年“中国首届企业产权交易论坛”策划、组织 2004年“深圳市十大书香家庭颁奖晚会” 总策划、总导演 2005年“深圳市十大书香家庭电视颁奖晚会” 副导演 2006——2009深圳电台898家庭教育节目顾问、嘉宾 2006——2009年深圳特区报、深圳新闻网“市民论坛”栏目常任嘉宾 2009年国家新闻出版署编撰《中华大典》经济典编委 2009年《云南经济年鉴》编委 2010年——英国劳工部工作技能课程中国本土化课题组核心专家、教育部职业核心能力认证办公室《职场沟通》《解决问题》课程师资培训首席讲师 2011年——IBM西区、百度华南区等公司辖区各公司《情绪压力管理》《职场沟通》课程指定讲师。 工作经历 8年专职教师、7年政府工作经历、3年专职顾问、企业培训师、十多年国企企业高层管理经验，曾任深圳中检集团集团公司办公室主任、副总经理，深圳市国资委产权交易会员部经理，自主创业，任维方基实业公司总经理深圳市妇联、深圳市妇女儿童发中心大型活动总策划、总导演，脑库科技集团行政与人力资源顾问，达农威生物工程（中国）有限公司人力资源顾问，长期研究中高层管理者心理沟通系列、问题分析与解决、情绪压力课程，擅长于提高高层管理者的沟通和思维能力 教学与研究方向： 职业心态、职场沟通、解决问题模式、家庭教育等 主讲课程： 心理模块——职业心态、情绪压力管理、创业心理支持、老板的性格模式等； 沟通模块——突破沟通心理障碍、组织沟通、职场上下级沟通、客户沟通、沟通技巧等； 解决问题模块——解决问题模式分析、问题关键点分析法、解决问题策略等； 就业准备模块——职场马拉松的起跑技术、面试技巧等 创新思维——创新思维、方法与训练 培训与服务过的企业： 金融： 招商银行、交通银行新疆分行、建设银行广西分行、工商银行成都分行、宁波银行深圳分行、金融联结算中心等
上市公司 三九集团、航天科工集团、赤湾港务集团、飞亚达集团、南方电网集团、广东移动、百度、联想集团等 外企 沃尔玛深圳公司、富士康集团、理光（深圳）工业发展有限公司、香港第一创业集团公司、安防制造（中国）有限公司、东莞高尔夫球会《客户沟通》、艾美特电器、飞利浦金科威科技、爱普生科技、IBM中国、杜邦中国、奥林巴斯等 院校： 西南大学、深圳大学、广东省就业培训学院、深圳职业学院、咸阳师范学院、广州交通技师学院、哈工大深圳研究生院、常州轻工学院、常州刘国钧职业学院、北京金融职业学校、广东轻工职业技术学院、河南质量工程学院、贵阳职业学院、江苏食品学院、浙江水利学院、四川师范大学、山东淄博职业学院、连云港财经高等职业学院、武汉警官学院、江苏泰州师范、无锡机电学院等 民企： 中国人才热线、季候风服装公司、衡韵服装公司、锦瑞电子公司、四川瑞云集团、雅图数字视频技术公司、中国专业人才网等 政府及相关机构： 深圳晚报、深圳市人事局国际人才交流中心、深圳市委组织部经理学院、深圳劳动局就业服务中心、深圳社保局、中国光华科技基金会、西藏林芝地区赴深干部培训等 授课风格与特点：
Ø 突破以往职业培训只注重技巧而忽略认知的习惯，从改变认知入手，进而改变思维和行为习惯。通过寓意深刻的案例分析、情景体验活动，让学员感知自己的行为模式，认知自己的行为障碍，了解改变的路径，接受改变的方法，从而增强学习和改变的需求和信心。 Ø 最具实力的部分在于，赵老师能够运用学员在工作中的实际案例，进行深刻分析，带动学员认知自身职业行为的不足，启迪学员找到解决问题的方法，并做规律性的总结，举一反三，融会贯通，从根本上提升职业行为能力。 Ø 赵老师以多年跨行业工作的丰富经验为强大支撑，擅用实战授课，又以个人深厚的文化和理论功底为依托，建构合理的逻辑体系，深入浅出、生动活泼、幽默风趣，与学员之间的能够建立良好的互动和沟通关系，形成其独特的培训风格，给受训者留下深刻的印象。 学员反馈： 普通员工 我现在知道自己的问题在哪里了！工作是一个职场持续成长的过程，我不是为哪一个人工作，而是为自己工作，不只是工资收益，还有个人职场素质的整体提升。我有信心把今天课程学到的东西运用到实际工作中去，象老师说的，不是用来听的，而是拿来用的。 李清峰（理光深圳工业发展有限公司进出口主管）
以前我总是觉得领导不理解我，自己做了那么多事，任劳任怨，但那些能说会道、偷奸耍滑的人总是得到领导的重用，“吃亏是福”的道理从小就听，但是家长的说教讲不通道理，现在明白了！而且课程还给了很多切实可行的与上级沟通的技术，非常实用，非常非常感谢。 张婷（深圳职业训练学院教师） 这个课程让我最受益的不仅仅是技巧，更重要的是心态，以前我认为自己的商场失利都是别人的错，这次学习让我重新审视自己，客观看问题时，有豁然开朗的感觉，我希望以次为契机,重拾自信，建立起新的解决问题的模式。 胡文瑞（自主创业者） 中层管理 心态对一个人的发展真是太重要了，一个人如果心态积极，乐观地接受挑战，应付麻烦事，就一定能在企业里得到很好的成长。我也知道以后招聘和评价员工时更重要的侧重点是什么了，合格职场人的首要标志，在于他的心态，一种解决问题的心态。 王颂东（深圳市力函科技有限公司办公室主任）
我是一位部门主管，但巨大的工作压力、上下级沟通不畅让我变得越来越急躁，最后我只能用批评、指责的方式，使工作氛围变得越来越差，效率还更低，我很苦恼。通过学习，我知道怎么管理自己的情绪，关键是找出解决问题的方法，希望老师今后能够不断指点我。 罗辉庆（富士康集团技术部门主管） 也许因为是女性，以前我遇见问题习惯被情绪和好恶引导来看待事物，老师说解决问题可以有一种解决问题式思维和行为模式，在分析问题的前提下提出对策，就像做数学题，不必情绪化。虽然这次的学习只有两天，但我理解并学会了应用这种方法，非常受益，我希望在不久的将来，它能变成我的习惯。 王静（马来西亚石油深圳公司人力资源经理） 高层管理 今天的课特别受启发，我们一直认为我们的团队沟通不会有什么太多的问题，今天才知道原来人人都有那么多必然存在的沟通盲点，第一次感受外部培训师可以讲得这么好，以后要经常跟赵老师沟通。 杨宏杰（IBM重庆公司总经理）
以前经常碰到一些老师，你问怎么解决某一问题时，他连对实际情况的分析都没有就给你支招，一看就是自己还没搞明白，太忽悠了。赵老师的课讲的非常实用，听得出来全是自己实践过的，理论和实践融会贯通了，很有指导性和借鉴意义，希望再有机会听赵老师更多的课程。 东方经理(IBM云南公司总经理) 1. Ms. Zhao'steaching is very practical, bring a lot cases which guide us to analysis, learn& practise;
2. Ms. Zhao know IBM business, which is a big difference comparing with otheroutside teachers. 韩桠（IBM西区人力资源总监书面反馈） 没想到今天的课员工反应会这么热烈，我们原来的诉求主要是针对年轻员工的课程，没想到我自己都觉得特别受启发，唯一的遗憾是报名的人最后没能全来。我得给总公司那边报告，以后赵老师的课一定组织更多的人来听，否则太可惜了。 吴国华（百度广州公司人力资源总监） 赵老师对课程的把握非常精深，一个游戏点评居然把参加者的工作状态都挖掘出来了，所作的分析几乎就是他们的人格分析，这样的课程就像把脉，让参与者都去进行反思，太有价值了。 李江卫（四川瑞云集团董事局执行主席） 我是搞销售的，一直以为自己的沟通能力是不错的，听了课才知道沟通的联动是全方位的，家庭、孩子都在反映我们的沟通能力，老师说最根本的道理都是相通的，具有普遍意义，我特别受启发。 张红艳（中国专业人才网市场总监） 我以前总是喜欢单向地发表自己的看法，我以为我说了，别人就一定明白了，老师说的对，说了并不等于沟通了，当对方没理解或不认同你的观点时，沟通是没有效率的，我忽略了沟通的效率，仅靠发号施令是远远不够的，现在才意识到，沟通要学的东西太多了。 林宇青（贝尔香港有限公司总经理） 家教课程学员 这套课程真的是太好了！我也看了不少教育书籍，有的瞎忽悠，有的把自己孩子教好的，又太个性化，孩子和孩子差别很大，他们没有能够发展出规律性的东西。搞研究的懂规律，但又操作不了。赵老师的课道理讲得透，实施起来简单易行，特别具有操作性，我很受启发，如果能够推广开来，家长会特别受益，我愿意去做推广者。 蔡照光（深圳四合院文化公司总经理） 我们当家长的有时候特别无助，孩子不管表现好不好，在成长过程中总要面对许许多多的问题，好像应接不暇似的。听了赵老师的课，我总结出一点：有一些基本理念和基本方法可以让我们应对不同的问题，我还需要不断总结和练习，老师如果能经常性地指导我们，那就更好了。 王璇（深圳市对方方位科技有限公司总经理）
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