宋晓楠(大树) 老师 【资质】 Ø 9年900+场时间管理课程 Ø 时间管理专职培训师、咨询师 Ø 上海时间管理实践小组召集人 Ø 1对1个人效能辅导教练 Ø 英国IPMA 认证CIPT培训师 Ø 《大树搞定时间管理》课程作者 Ø 重复采购率60% 【资历】 Ø 宋晓楠老师(昵称:大树)有着18年国企、合资企业和外资企业管理经验, Ø 至2022年底,已经完成时间管理方面的专题课程900+场; Ø 曾担任外企产品经理兼大客户经理 8年; Ø 担任国企管理、质检、销售岗位10年,熟悉内、外资企业内部管理体系; Ø 他用“高效率、慢生活”的平衡时间管理理念影响了很多人; 【主讲课程】 《大树时间管理》系列课程 线下课程: 《优化系统高效执行-时间管理之落地秘籍》
【主要咨询和培训的客户】 金融业:德国商业银行中国银行、工商银行、建行、浦发银行、招商银行、江苏银行、兴业银行、民生银行、农行、农商行、嘉兴银行、上汽金融、磁金融、中民新光、 通讯业:电信、移动、联通、上海金桥信息集团、方正 互联网:联通软件研究院、电信云、移动软件研究院、巨人网络、正和岛、分享逍客、睿尊电子商务 制造业:奔驰汽车、大众汽车、三菱汽车、中建铁投、中石油管道局、宝沃汽车、上汽商用车、上汽变速器、宝钢、三一重工、北京现代、庞巴迪机车、南车、大陆汽车电子、博西华冰箱、深圳创维、西上海集团、苏州迈柯唯、无锡威孚、大金空调、金华泰实业、圣迪奥、金华泰、珀莱雅化妆品、南京卫岗乳业、艾伯抗上海、奥立达电梯、诺力机械、德沃生物、百威啤酒、美盛文化、上海贝尔、海运集团、精工钢构、创维集团、双良集团、东源地产、德力西、天津烟草、上海烟草、广东火电、洋马农机(日)、杭钢嘉杰、杭州网屏(日)、冰山集团、商飞、费林尤斯、方太、汉高、三菱电梯、平田(日)、美邦、上海电力、迈柯唯、小康动力、中来光伏、新鸿基、美的 服务业:中智人力资源、上海外服、莲花超市、邓白氏物流、上海雷允上药业、联盛世纪、雅琳农业、南京电力、洲际酒店、中外运、红星美凯龙、核对中心、浦东文化馆 文教:哈工大、复旦、南开MBA、江苏校外、上海大学、航天部九院、疾控中心、继续教育、漕河泾、苏州园区、江宁路街道、上海文广、徐州地铁、商品交易所、立乐教育、精锐教育
【培训特色——落地】 Ø 活泼生动,简单易懂,把极度理性的繁琐时间管理的理念转化为通俗的模型,解决了普通时间管理无法落地、无法执行的问题; Ø 简单却又专业,工具多多,给人以眼前一亮的感觉; Ø 注重受训人员的感悟及参与,学员课后分享感言非常多,有很多当天发生行为改变。
【课程效果】 1.课程完全围绕“事件”进行。通过大量的学习演练、案例思考、分组讨论、个人分享,把学员杂乱的思维理顺,从“想”到“做”,让学员知道自己的工作重点和事件排序,成系统的理解时间管理,把课堂中讲到的每个工具、方法都练习到,这样就可以尽可能多的用在今后的工作生活中。 2.通过2天的时间管理课程,学员能够学会如何建立一个可靠的做事系统。领导层能够知道如何通过计划表检查下属的工作是否落实到位。 3. 所有问题、答案都来自学员,每个待办事项都是学员自己在下一个工作日准备做的 真实事件,确保课程能够落地实施。
|