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陆尧老师

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陆尧老师
                ——产品战略与创新思维培训专家
Ø  曾任 佳沃生态链商学院 产品总监
Ø  曾任 3W鹰学院 产品研发总监
Ø  曾任 EntrepreneurCN 创业教练
Ø  佳沃·四时学堂 创新讲师
Ø  3W鹰学院 金牌讲师
【个人简介】
l  实战背景:12年一线培训及产品研发经验,近5年乙方商业教练经验;先后5次0-1完成企业培训体系搭建,并成为业内标杆,也在乙方为60+家企业提供过企业战略、团队培训、领导力提升等企业咨询服务;擅长游戏化运营,具备整套企业培训系统操盘能力。
l  专业优势:,深谙ADDIE模型、基于GROW模型与ORID的引导式教练法、擅长基于FOCUS+FDD的敏捷开发,熟练应用五星教学法+行动学习模式,有基于八角模型和4K2F的10年+游戏化产品设计经验;精通产品创新思维、商业模式打磨、用户体验设计;AA认证商业创业教练。
l  曾在集团流动率高达50%且业绩增长率较低的背景下,完成培训体系搭建、销售、领导力课程开发、企业文化建设;实现了推动职能岗位工作效率提升近50%,业务团队业绩额提升100%,人员流失减少30%。先后20+项to C/to B/to G多类型产品项目设计、研发经验,擅长从产品到品牌的整体化运作,具备从前端产研,到后期落地实施全链路实战经验;曾主导3W鹰学院的品牌体系建设与课程体系研发,实现了创业者群体中第一品牌的定位,其课程框架被多数友商认可并借鉴。
l  团队能力从0-1组建过团队,也曾作为空降管理快速融入原团队,能根据不同企业现状制定管理策略,激发团队人员工作积极性,带领团队超考核完成kpi指标,曾主讲WorkSmarter Not Harder课程。
l  综合素质:项目管理能力:具备调研诊断,方案设计、课程开发及实施到培训效果跟踪复盘等全流程管理能力;战略制定与落地力:能向上兼顾企业战略,向下落地方案;跨行跨岗能力:5次跨行,4次跨岗经验,能快速摸清新行业的方法论;逻辑分析力:熟练使用痛点、痒点逻辑,讲why清晰,强结构、系统性逻辑思维。
陆尧老师认为每一家企业都应该拥有自己的态度,企业的态度将为品牌赋予灵魂,品牌有了灵魂,产品便会带上温度,有温度的产品才能与用户产生羁绊,从而回馈企业
【授课风格】
专业维度:十余年产品人的实操经验,十余年只做创新产品的独到见解,十余年前沿案例的研究与迭代,以强落地性与工具性的自有模型,将产品战略和创新思维推进到下一层级。
教学维度:多次0-1完成商学院搭建,深入企业运营调研超过200家。十年商业授课,五年商业教练。共同组成了以沙盘模拟、商业画布、工作坊等多变形式进行强互动,重实操,学完即用的引导式学习。
结果维度:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。
个人特质:轻松愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;谈笑风生,印象深刻。
【主讲课程】
《产品创新大师工作坊—企业产品创新全流程解决方案实战》
《产品创新实战—从用户画像到产品创新管理》
《重新定义商业未来—探索商业模式创新的整体认知和实践技能》
《经济世代的用户体验提升 》
《颠覆性创新思维—在快速变革的市场中打造企业领先竞争优势》
【部分项目案例】
  
序号
  
客户公司
培训咨询内容
成果
1
佳沃生态链
  
(2021-2022年)
1. 核心模型研发
  
2. 标准化产品开发
自主研发产品创新模型,品牌创新模型各1个。主导加速营、训练营、向新营、实战营 标准化产品开发,累计完成15次迭代。与重庆江津区政府合作以论坛形式落地向新营。
2
3W咖啡
  
(2015-2017年)
1.    0-1打造国内首个体系化创业培训产品
  
2.    旗下“鹰学院”品牌化塑造。
1个月内完成产品设计与框架交付,3W将其沿用至今,并逐渐被多数创服企业引用。
  
年度内课程覆盖包括北京、上海、广州、深圳在内的9各城市,超过200家企业,1000余人参训。
  
以产品体系优化+会员体系差异化+活动生态化等组合,年度内实现国内创业者首选品牌定位
3
某一站式金融集团
  
(2015年)
1.        搭建培训体系
  
2.        培训会议实施
独立开发业务、职能两大模块,包含企业文化、岗前培训、在岗培训、业务能力培训、自我管理提升、沟通能力培训、领导力培训等9大模块近20个课程及培训项目开发。在全国范围落地个人管理、项目管理、顾问式营销等内容在内15场培训会议。年度内推动职能岗位工作效率提升近50%,业务团队业绩额提升100%,人员流失减少30%。
【服务客户】
骄王、德康味业、西大魔芋、麻爪爪、江小白-梅见、蓝竹、小白养宠、留学天书、活动天下、虫洞翻翻、同龄圈、实现网、大演绎科技、Teambition、匠游科技、韩梅梅、Dao店、千寻。
【学员评价】
    陆尧老师是少见的始终在大量学习的人,并且同时具备产品和市场的双向视野。他所分享的思考框架能够帮助企业管理者形成自己的创新思维能力。
-----时任四时学堂CEO 李萌
    陆尧老师非常擅长拆解复杂的问题,并对拆解后的每个模块提供有效的解决方案。对未来潜在的问题有准确的预测,经过他的培训,让企业通过提升内驱力主动提前应对。
-----时任郑州点动科技CTO 王建
    陆尧老师的课程有极强的互动性,并非抛出问题做头脑风暴,他会根据特别的需求提供应对问题的思考框架。学院带着这个框架,能在他的引导下快速准确的识别问题,并最终得到适合自己的解决方案。
-----时任留学天书CFO陈子霞

使用道具

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