课程对象:提供产品服务解决方案的客户经理,需要涉及文案、数据分析汇总、 制作报表的专业人士,内训师,各部门骨干,会议发起人 课程时间:2024年5月25-26日 课程地点:广州 课程费用:4800元/人
课程大纲
第一天:Excel数据分析与洞察 一、数据分析思维的模式转换 (会用Excel就是有数据洞察力吗?从Excel到数据思维需要哪些转变。) 1、具有数据洞察力的工作流程是什么样的? 2、优秀数据分析思维的五个要点
二、让数据井然有序 (基本技巧不熟悉,收集的数据既不规范又没效率?这些问题都可以在本章找到答案。) 1、效率倍增的数据基础操作 2、让数据规整有序 (1)数与数大不同,数据与文本、等量与等级傻傻分不清楚 (2)分列、查找和去除重复,对不规范数据进行清洗和整理
三、函数与数据透视(进行高效分析的关键工具) 1、核心函数使用指南 (1)函数的构成与限制 (2)关键函数深度实践:日期、文本、汇总、判断、查找 (3)函数何其多,如何更有效的自学与回顾 2、掌握透视表 (1)用透视表将一天工作变为五分钟 (2)三张表三件事,打破透视的高墙 (3)透视表深度实践
四、从分析到洞察 (普通用户也能掌握的专业分析思路和方法,让你从数据洞察发现别人未见的问题与机会) 1、如何从一片迷雾中分析数据问题 (1)通过流程拆解法纵向分析问题 (2)使用元素拆解法横向分析问题 2、专业分析方法的简单探索 (1)用对比法发现问题与机会 (2)用回归法找寻规律与预测 (3)借助透视进行多元素交叉分析
五、呈现洞见(重构图表,用最专业与最具说服力的方式呈现数据) 1、借条件格式将表格可视化,让数据会说话 2、重构图表,分析并掌握标杆图表的内容结构 3、用一页纸仪表盘呈现复杂多元信息 第二天:PPT商务简报制作 【课程导入】:糟糕演示的必备元素有哪些,你是否也常犯这样的错误呢 1、我们眼中的幻灯片是什么 2、闪耀幻灯片一分钟速成
一、讲演结构——一语中的 不同演示场景有着相似的底层逻辑。把握听众心理,以价值为核心进行设计。 1、内容逻辑三段论 (1)不同场景下观众的认知偏差 2、从心设计,演示中的黄金圈法则 (1)跟乔布斯学演示 (2)SCQA序言构建法 (3)用OGSM和CPTR明确听众价值诉求 (4)峰与终定律构建观众巅峰体验 3、为幻灯片搭建逻辑框架 (1)思绪万千却无从下手,怎么办 【实践】:用导图/拼贴法搭建演示框架
二、页面设计——一见倾心 本环节将涉及到具体的内容视觉化设计,包括字体选择,示意图、smartart、剪贴画、网络图片库的使用以及色彩的选择和统一。 1、脱胎换骨,三步外观改造 (1)文字的视觉力量 (2)用图表说话,好图表从哪儿来 (3)掌控色彩,这并不难 (4)打破常规,让你的演示别具一格 2、掌握关键的演示辅助工具
三、数图呈现——一目了然 数据的表达是展示的重要组成部分,本环节即是在幻灯片中如何更有力的呈现数据的专题。打破对于数据表格的错误认识,认清数据表达的关键要义,选用合适表格或图表来展示数据。 (1)化表为图,提升数据的洞察力 (2)走近专业,打破图表的僵局 (3)化繁为简,数据图表的魔术
四、经验总结——一网打尽 本环节通过夸张有趣的方式回顾关键知识点,并附上制作专业幻灯片的优秀资源。 (1)专业演示者礼仪与工具 (2)双屏幕的喜与忧 (3)推荐资源
甘磊 罗辑思维线下合作讲师、微软认证培训师 曾为中兴通讯股份有限公司定制了办公系列E-learning课程,其涵盖了Word,Excel,PowerPoint、Visio 和MindManager五门课程,总计超过80个独立课程单元,通过网络学习课程的学员遍布国内外。
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