培训时间/地点:2025年5月27~28日(星期二~星期三)/上海 2025年9月9~10日(星期二~星期三)/上海 收费标准:¥4500/人 Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费 Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐 课程背景: 今天的企业面临着前所未有的竞争环境,也面临着许多典型的困局: Ø 客户要求越来越高,需求越来越难以满足 Ø 为找到方案,需要数十次甚至上百次的实验,浪费巨大 Ø 成本越来越高,降低成本的手段越来越乏力 Ø 面对互为矛盾的要求,不得不权衡进行折中 Ø 竞争对手的专利如鲠在喉,要么付钱,要么应诉 为了应对上面的挑战,实践和应用TRIZ理论的工具和方法,能够帮助企业: Ø 创新地解决技术难题,满足客户要求 Ø 大幅减少试错成本,快速找到可行的解决方案 Ø 大幅降低产品成本,同时保证功能水准不降低 Ø 创新地突破技术瓶颈,同时满足互为矛盾的要求 Ø 规避竞争对手的专利,同时为自有专利建立保护 本课程更加注重实践应用,力求提升学员解决问题的能力,创新地解决的企业面临地实际问题,实现预期的收益。 注:TRIZ原意为“发明性问题解决理论”,该方法理论起源于苏联,是最有效的创新方法理论之一。从20世纪80年代开始,TRIZ陆续在波音、P&G、GE、福特汽车、摩托罗拉、西门子、三星电子、现代汽车、浦项制铁、Dior等众多知名企业落地生根,取得了丰硕的成果。 课程目标: 1. 掌握解决问题的工具方法和思考路径; 2. 掌握分析问题的工具和方法,包括功能模型分析、因果链分析、剪裁法; 3. 掌握解决问题的工具和方法,包括功能导向搜索、技术矛盾、物理矛盾、发明原理、分离原理。 参训对象: 企业研发负责人,研发总监,研发工程师、技术人员,工程人员、工艺人员、企业创新管理人员等。 授课形式: 采取集中讲解,案例分析、应用实践相结合的综合培训方式。 课程大纲: 序号 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3)技术矛盾及其解决方法:类似“多快好省”这样的矛盾,是可以实现的 | 4)物理矛盾及其解决方法:空间、时间、关系……,一切都可以是解决矛盾的突破口 | | | | | | | | | | | | | | | |
讲师简介:刘老师 Ø 电子信息工程学士 Ø 世界500强企业创新咨询顾问 Ø TRIZ 授权一级认证讲师 Ø TRIZ 认证三级专家 Ø 国际TRIZ官方协会中国区高级发展总监 Ø TTAF认证引导师 Ø NLP执行师 Ø 突破式沟通认证讲师 Ø 基于脑科学的问题分析与解决认证讲师 Ø 初级企业系统整合师 曾就职于医疗器械行业世界500强企业,负责质量工作,带领项目组解决产品设计和工艺难题。注于创新思维、关键问题创新解决、情绪与沟通,追踪多个行业的创新发展趋势与策略。在问题创新解决、项目管理和推进、职场沟通、引导技术、脑科学与心智等方面的实践运用上有丰富经验。 工作经历: 锐珂医疗 医疗器械行业 产品质量负责人 波士顿科学 医疗器械行业 项目改进负责人 授课/咨询风格: 以学员为中心、以教学目标为导向,不仅关注知识接受情况,同时关注行为的改变。运用引导技术,激发学员更高地参与到学习中来;稳重又不失幽默,启发学员更深入地思考,获得由内而外的改变。 专业/擅长领域: 问题创新解决:产品开发瓶颈难题突破、疑难工艺问题解决、产品降本、新产品路线规划 专利战略落地:专利规避、专利增强 问题分析与解决:复杂问题解构、系统思维应用、创新解决方案生成 沟通协作:冲突管理和化解、倾听和反馈、情绪管理、困难沟通场景的沟通策略
|