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金字塔原理：逻辑思维与高效表达 PyramidPrinciple: Logical Thinking and Effective Expression
课程排期/Scheduling 深圳：2025年01月14日-15日（姜老师） | 上海：2025年02月26日-27日（姜老师） 北京：2025年03月07日-08日（姜老师） | 广州：2025年03月25日-26日（姜老师） 成都：2025年04月11日-12日（姜老师） | 深圳：2025年05月22日-23日（姜老师） 上海：2025年06月11日-12日（姜老师） | 北京：2025年06月24日-25日（姜老师） 广州：2025年07月08日-09日（姜老师） | 成都：2025年07月16日-17日（姜老师） 深圳：2025年08月06日-07日（姜老师） | 上海：2025年09月03日-04日（姜老师） 北京：2025年09月17日-18日（姜老师） | 广州：2025年10月17日-18日（姜老师） 深圳：2025年11月11日-12日（姜老师） | 成都：2025年11月25日-26日（姜老师） 上海：2025年12月12日-13日（姜老师） | 北京：2025年12月19日-20日（姜老师） （* 注: 不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异，具体请参照对应场次的课程大纲内容。） 课程概述/Overview 课程介绍 《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解，强化学员表达与思考时的逻辑思维方式，大量的实战体验式演练，从而提高学员表达与思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，也受到广大职场人士和诸多学习者的热爱。 课程目的 身为繁忙职场人士的您，是否在为这些问题烦恼？ 思考事情——脑子一团乱，根本理不清思路！ 当众说话——总说不到点子上，对方听不进去！ 工作展示——辛辛苦苦熬大夜，领导还不满意！ 项目管理——花了大把时间，还有不少纰漏！ 以上所有问题，都可以通过金字塔原理的思维训练，得到解决和优化 课程收获 想事更透彻——简单问题不复杂化，复杂问题抓住要害！ 说话更清晰——重点突出，层次分明，别人一听就能懂！ 做事更漂亮——无论管项目还是管人，有思路，有章法！ 展示更出彩——让PPT、报告、文章，都变成精彩表演！ 记事更清楚——事情千头万绪，到你这里变得条理分明！ 课程对象 企业管理者 各级骨干人员 对思维训练及高效表达有兴趣的人士 课程大纲/Outline 1.为什么我们需要结构化思维 职场结构化第一课——黄金圈法则 实战演练：结构化对工作的益处和威力 2.什么是金字塔原理 一种结构 一种系统管理信息的方式 探究金字塔的核心定义 金字塔原理应用的四大场景 逻辑思考——怎么把复杂的事情理清楚? 高效表达——怎么说到点子上，让对方对你的观点感兴趣? 有力演示——如何让自己文章、报告、PPT逻辑清晰？ 问题解决——如何高效结构化把问题搞定 3.思考的逻辑——怎么把复杂的事情理清楚? 思考方式的3个阶段 四个原则搞定金字塔原理 结论先行——思考表达的灵魂 什么是好的结论？ 提出洞见的关键工具——5SO追问法 自下而上得出结论——演绎推理 自下而上得出结论——归纳推理 实战演练：如何得出有价值的结论 以上统下——金字塔结构稳定的关键 归类分组——如何从繁杂的信息中脱身 用MECE法则验证拆分要素 相互独立，完全穷尽 五种分类方法快速上手 逻辑递进——如何让论点按照逻辑排列 人类组织信息的3个逻辑： ①因果关系 ②整体和部分的关系 ③类似事物归类关系 实战演练：逻辑关系如何解决工作问题 4.极致高效的表达——怎么说到点子上，让对方对你的观点感兴趣? 书面表达——怎么说清楚复杂事件? 如何写出吸引人的工作汇报 用SCQA模型吸引读者 公众表达——怎么让你演讲的要点在30秒之内让听众明白? 提升工作表达能力的回报 极致公众表达的六化口诀 公众表达的核心结构化模型： ①PREP——有理有据表达观点 ②时间轴——讲清楚事情来龙去脉 ③金字塔——聚焦于问题的对策 ④黄金圈——职场底层思考结构 ⑤NPA——让领导做判断题 ⑥POP——让领导做选择题 5.有力演示——如何让自己文章、报告、PPT逻辑清晰？ 书面 通过掌握好上下文的过渡，让书面表达有节奏感 讲一个好故事 好故事的两个核心 写好故事的六个步骤 PPT PPT学习效果持续提升四步法 结构化演示目的是第一步 结构化表达的思考步骤来捋清思路 演示中的结构化保持观众专注力 简单易上手的演示结构化工具——SMART ART 6.解决问题的逻辑——如何高效结构化把问题搞定 如何界定问题? 如何结构化分析问题? 如何检验解决方案的有效性? 沙盘实战模拟 讲师介绍/Lecturer 姜老师 10年+经验『实战派』培训专家 大型金融集团高级培训总监 资深客户服务顾问专家，『极致客户体验』挑战者 成功为108家企业打造『明星客服团队』 情境体验式培训专家 世界500强企业『首席合作导师』 英国博赞思维导图『认证管理师』 某大型制造企业常年管理顾问，期间成功培养至少80名新晋管理者，实操经验丰富 全国授课1000+场，服务人数超10000+ 先后为网易、中信资本、招商银行、强生药业等大型集团企业提供服务 专业领域 姜老师具备超过15年的企业管理及培训经验。曾带领数十人的销售团队，设计、组织、举办高端国际峰会、专业工作坊、专业公开课培训、企业内训、咨询项目等1000+场，服务人数超10000+。对管理工作中的团队管理与激励、流程优化、新客户开发、销售技巧辅导、客户服务与维护等关键环节有独到的见解和实战经验。曾任大型金融集团高级培训总监，带领培训部门开展培训体系搭建、阶梯人才培养计划、管培生培养、移动学习运营、内部讲师培养认证等工作。 课程特色 实战性强，案例丰富前沿，大部分取自真实经历，干货满满。 情境体验式教学模式，真实的场景模拟演练，问题现场还原，逐个击破。 课前充分调研，根据学员特色，灵活调整，针对性强，绝不一个课件讲天下。 轻松幽默、互动性强，配有学员提问与解答环节。 擅长课程（可根据企业需求定制内训）： 职场软技能： 《掌控沟通力》 《引爆视觉力》 《职场新人生存指南》 《新晋主管难题训练营》 销售类： 《电销成长日记》 客户服务类： 《照亮客户– 卓越客户服务》 《客户投诉救火队》 客户案例 LexisNexis、TNT亚太、达能亚太、展讯通信、GKN中国、博斯特中国、氰特化学、HMD建筑设计、唐纳森中国、泰科电子、飞格物流、罗德公关、凯捷中国、炬力半导体、华新水泥、中信资本、中信集团高山别庄酒店、ClubMed、罗克韦尔柯林斯、网易、凯毅德汽车系统、轻轻家教、璐彩特化学、Autodesk、罗克韦尔柯林斯、广州贵金属交易中心、招商银行、金赛药业、强生药业、中国邮政
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