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共创式复盘：把经验转化为能力 TheCo-creational Review: Turning Experience into Ability
课程排期/Scheduling 上海：2025年03月25日-26日（泰老师） | 北京：2025年04月25日-26日（泰老师） 深圳：2025年05月20日-21日（泰老师） | 上海：2025年08月26日-27日（泰老师） 北京：2025年09月10日-11日（泰老师） | 深圳：2025年10月21日-22日（泰老师） （* 注: 不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异，具体请参照对应场次的课程大纲内容。） 课程概述/Overview 课程介绍： 在这个快节奏、充满挑战的商业环境中，经验是最宝贵的资产之一。然而，如果不加以正确分析和应用，即使是最珍贵的经验也可能变得毫无价值。我们的“共创式复盘”课程专为那些渴望将经验转化为实际能力的专业人士而设计。 课程亮点： 深度复盘方法：如何通过深度分析过往项目和决策，提取有价值的学习和洞见。 共创式学习：在同行互动中共享经验，从同行的成功和挑战中学习。 实用案例分析：通过实际案例分析，将理论与实践紧密结合。 技能转化工具：掌握将经验转化为实战技能的工具和框架。 个性化反馈：专业导师提供个性化的反馈和指导。 目标受众： 企业领导者和管理层 项目经理和团队负责人 希望通过复盘提高个人和团队效能的专业人士 课程收益： 互动式学习：课程采用互动式教学方法，鼓励学员积极参与讨论和实践活动。 专业讲师：由经验丰富的行业专家导师授课。 实战案例分享：提供丰富的实战案例，让学员更贴近实际应用场景。 个性化反馈：课程结束后提供个性化的学习反馈和改进建议。 课程大纲/Outline 第一天：（9：0018：00） • 共创方法论： ©ME-WE-ALL • 核心理论Why：双环学习-过去当下未来 • 复盘内容What：四维模型-以终为始 • 复盘方法论How：©MORID • 业务场景模拟(小+大)：从目标到结果 • 月会模拟：小复盘+快迭代+小庆功 • 目标复盘O：目标结果，差距，假设验证 第二天：（9：0017：30） • 过程再现O+R：事件、情绪、拐点 • 关键点+分析I：经验还原+经验萃取 • 关键点-分析I：原因分析+行动策略 • 策略计划D：行动计划+跟进推广 • 团队心智模式M：三步走—识别-分析-行动 • 个人心智模式M：内观反思 讲师介绍/Lecturer 泰老师 资深OKR引导师 共创式OKR管理讲师 战略咨询顾问、引导师 组织管理诊断专家 8年人力资源管理经验 6年企业经营管理实务经历 1年创建百人团队经验 5年管理咨询培训经历 专注于战略、OKR（目标管理）、复盘方面的引导和培训咨询，掌握独到的方法论，以及具体的实践经验。 引导技术的实践者，并提供引导式咨询和培训。是“无引导不咨询，无引导不培训”倡导者。 深度参与阿里巴巴、网易、vivo、中国银行深圳分行、飞凡汽车、五芳斋、大润发、巴斯夫、卡迈锡等知名企业的OKR落地咨询辅导。
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