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杨阳《如何做一名优秀的员工》

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             《如何做一名优秀的员工》
                 
  主讲:杨阳
【课程背景】:
为什么员工的表现常常不尽人意:缺乏目标,工作散漫,效率低,忠诚度差?
为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度?
为什么很多员工处在有心无力状态,想做好,但不知道该如何做好?
为什么很多员工的行为与企业的形象相悖?
答案是:他们缺乏职业化素质训练
美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%左右的能力。如果受到充分的职业素质培训,就能发挥其能力的50~80%。
职业素质就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即要求员工履行组织交代下来的岗位职责,专业地完成到最佳,准确扮演好自己的工作角色。明白“可为与不可为”。
提升员工的素质和行为规范,已经被越来越多的企业重视,华为、联想集团等优秀企业已经把“员工心态素质培训”课程列为每年例行课程,他们把该课称之为“常规武器”。
【课程特色】:
  课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练     
   在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣
  善于将最新的理念与企业实际案例融为一体   
【课程收益】:
  培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。
  重点提高员工工作的积极性,主动性,激发员工内在的工作动力, 塑造自动自发的工作习惯和工作风格。
  从人性的本质出发,改变员工的心智模式,做一名职业化的优秀员工,培养感恩、积极和乐观的职业化心态,培养团队协作精神, 从而提升整个企业的职业化整体水平。
   启发员工思维,树立责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取、皈依团队、敬业诚信、追求卓越的人格品质。   
【课程时间】:实战版一天
【参加对象】:本课程适合于企业各层级,中高级管理人员,基层员工
  
【授课模式】:

【课纲内容】
第一讲:什么是职业化(上)
1.什么是职业化
2.新时代对职业人的界定
3.企业家眼中的职业化
4.如何做一名优秀的员工
第二讲:什么是职业化(下)
1.职业化与个人成长是否能达成统一
2.个体眼中的成功阶梯
3.职业人的特点
4.个人和职业的发展是密不可分的
第三讲:职业化观念(思维)管理:
你为什么而工作?
1、别做职场“植物人”
2、如何确立工作使命
3、如何确立工作远景
4、如何确立工作价值观
第四讲:职业化态度(情绪)管理:
你为谁而工作?
1、态度比技能更重要
2、职业化态度
3、创业心态VS就业心态
4、积极心态VS消极心态
5、游戏心态
第五讲:职业化行为(结果)管理:
你应该怎么做?
1、如何应对环境
2、如何融入团队
3、如何激发欲望
4、如何持续成长
第六讲:职业化三大素养之执行力:
1)      什么是执行力
2)      军令如山,没有任何借口
3)      执行是一切成功的保证,用事实说话,结果至上
4)      团队执行力的保障,个体能力的锤炼和提升
5)      执行力的深层次打造:
企业文化    员工凝聚    团队竞争
第七讲:职业化三大素养之沟通力:
1、沟通的过程
1.沟通三要素
2.沟通三关键
3.沟通三件宝
2、如何有效沟通
1)      向上沟通,请领导多做选择题
2)      平级沟通,勤于思考善于交流
3)      有效沟通,化解下属间内耗矛盾
第八讲:职业化三大素养之学习力:
1)      学历代表过去,能力正在进行,学习力立足未来!
1、学习的三种心态
2、学习的三种境界
2)      学习要与时俱进,学习力决定竞争力
3)      创建学习型优秀团队



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