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邹莫:绝对执行可执行 ——员工执行力提升必修课

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绝对执行可执行
——员工执行力提升必修课
导言:当执行成为企业最关注的话题,当执行不力成为企业各类型会议中出现频率最高的词,打造员工执行力就成为企业管理中绕不开的主题。该课程提出鲜明的观点:绝对执行可执行,并提供充分的理论依据和大量的方法实践,为打造员工绝对执行提供最有力的课程支持。
【培训对象】职场中基层员工
【培训时间】1
【培训目标】
Ø  突破个人思维局限,创造更大可能性;
Ø  认清自我、激发潜能;
Ø  提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力、创新能力及解决问题能力;
Ø  团队凝聚力、工作效率和积极性明显提高。
【培训方式】小组活动、寓言、案例、游戏、视频等手段,互动练习,结合讲授和点评。
【培训提纲】
第一部分:什么是执行力
1.    执行与执行力的含义
2.    执行不力的表现
Ÿ   高度
Ÿ   速度
Ÿ   力度
3.    执行不力的原因
Ÿ   员工个人层
Ÿ   团队管理层
Ÿ   企业经营层
4.    执行力提升的方向
Ÿ   职场箴言:职场只相信功劳,而非苦劳和疲劳!
第二部分:为什么一定要执行力
1.  执行的意义--战略落地
Ÿ   执行力关乎企业存亡
-       企业生存数据
-       案例:业务员的时间表
-       执行力缺失百态
2.  执行力的核心--结果导向
Ÿ   西点军规解读
Ÿ   企业里的四类人
Ÿ   结果与任务的管理
-       案例:同来的订单员
Ÿ   安肯-自由量表
Ÿ   以结果为导向的职场行为方式
第三部分:如何培养执行习惯
1.  执行型员工的特点
    案例:查理贝尔的故事
Ÿ   有人品
Ÿ   有梦想
Ÿ   有要求
Ÿ   有思考
2.  建立责任意识
Ÿ   责任是企业的生死证
-       案例:大锤砸出世界品牌
Ÿ   责任的定义
-       案例:沃尔玛的责任文化
Ÿ   没有任何借口
-       案例:到底谁该对业绩结果负责
-       落实责任人
-       查出原因
-       找到解决方法
Ÿ   承担责任的意义
-       漫画:别轻易锯断你的十字架
职场箴言:承担责任会使我们感到痛苦,但这种痛苦只会让我们更成熟!
3.  培养敬业精神
Ÿ   什么是敬业
-       讨论:24-16-8小时工作制
Ÿ   为什么要敬业
-       案例:三个石匠的故事
Ÿ   我们是在为谁打工
-       寓言:”自断经脉“的苹果树
职场箴言:事业是自己的,哪敢不敬?!
4.  提升执行能力
Ÿ   时间管理能力
   - 重点,永远只有一个
Ÿ   团队合作能力
Ÿ   沟通协调能力
Ÿ   动力减去阻力是持之以恒的关键
Ÿ   克服拖延症
Ÿ   影响圈和关切圈
互动练习:自我检视
第四部分:执行如何流程化
-       寓言:忘记关门的笼子
-       讨论:“死板”的德国文化
Ÿ   关于制度
-       破窗理论
-       经典制度:三大纪律,八项注意
一般企业都不缺少制度,缺少的是对制度的执行
Ÿ   关于问题
- 正确对待问题:企业问题无处不在
- 正确解决问题:问题解决的基本流程
Ÿ   执行流程化的基础
- PDCA的工作法则
Ÿ   执行流程化的技术要点
   - 制定计划
   - 有效沟通
   - 责任承诺
   - 监督检查
   - 及时奖励
课程结语:
    企业有执行力文化,不一定成功,也许是运气不好;
    但企业如果沒有执行力,即使成功也是运气,最后一定会失败!
    员工有执行力,不一定成功,也许有他人的原因;
但员工如果没有执行力,即使成功也是一时,最后终将被淘汰!

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