让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

海天:思维导图——实战思维技能训练

[复制链接]
思维导图——实战思维技能训练
课程背景:
经营环境每天都发生巨大变化的今天,无论你是普通员工还是高层管理人员,无论你在组织中担任什么职务,“清晰的思考”已是置身商场不可或缺的核心技术之一了。因为在这样的时代,几乎所有企业都开始在要求员工在自己的专业领域内快速学习、紧跟时代发展、有创意的解决工作问题,为企业或客户提供优质的服务。
通过思维导图快速记忆、理清思路、发现问题根本原因,才能让工作绩效彻底升级、甚至颠覆,快速地提出真正有效的解决之策并彻底执行,去挑战一个又一个不可能。
不一样的思考,才能与众不同;不一样的策略,才能颠覆陈旧;本课程由“资深管理人士”海天先生亲自讲授,萃取当前业内在思维学上的研究与实践的精髓,把最经典、最先进的思维理论送给学员,学员会不断的思考。所有的思考都会被奖励或鼓励。课程内容涵盖了工作中的问题与外部的视野、格局、思维与问题解决,引导学员敢于突破框架来思考,具有颠覆性。
课程收益:
▲ 了解限制思考的障碍,感受自由不受约束的思考是你我的根本原力
▲ 要遵循思考的原理,即:图形化、简单化、流程化
▲ 用思维导图加强学习力,获取更多的获取知识和信息
▲ 用思维导图思考、表达、记忆、整理笔记、解决问题
▲ 了解学会使用一些思维导图软件类工具,适应PC+手机,在课堂会演示,方便教学
▲ 借助思维导图,系统化思考解决企业具体工作中的情景问题。
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:企业内有需要人员。
课程方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+游戏体验+情景模拟+实操演练

课程模型:

课程大纲
第一讲:思维导图的产生与具体内容
一、为什么产生思维导图
摘要:最早是为了记忆的强化,解决记忆障碍而设计,在后面的发展中,引入系统化思考、逻辑树及问题解决原理,借助图形、符号、颜色等辅助工具,丰富了内涵,增加了实用性,已经成为日常工作和生活中清晰思路的重要工具。
重点:记忆的秘密不在于有多少,而在于如何感知
二、思维导图是什么
1. 思维导图的特征:图形化、流程化、简单化
2. 思维导图的特质:自由联想,发散性思考
练习:突破思考的障碍
第二讲:思维导图的草图练习
视野:具体工作中的使用案例
一、产生的方法
1. 从一张白纸的中心开始绘制,周围留出空白
2. 用一幅图像或图画表达你的中心思想
3. 在绘制过程中使用颜色
4. 绘制主要分支和二、三级分支,跟着联想走
5. 让分支自然弯曲而不是一根直线
6. 在每条线上使用一个关键词
7. 在整个导图中尽量多使用图形
8. 在整个导图中使用代码和符号
案例:安排活动练习,加深印象
二、思维导图在工作场景实践应用范例
1. 产品创新项目流程
2. 绩效管理分析
3. 企化案促动
4. 大客户维护项目
三、思维导图的使用案例——软件工具使用
PC端软件的安装及使用辅导
1. 图形化——常见图
2. 流程化——如何让流程与自由完美协作
3. 简单化——如何从复杂中提炼简单
1)不同的逻辑模式:4种
2)简单的思维来自于日程生活中思考习惯的养成
第三讲:课堂实践:练一练(企业岗位工作梳理)
1. 目标主题确定
2. 用思维导图拟定一级目录
3. 用思维导图细化二级关键字
4. 用思维导图细化三级关键字
5. 用PC完成电子版
6. 提示:聚焦本岗位的价值及工作流程梳理
其他创新工具的协作运用
1)可根据现场问题引入其他思维工具,协作运用。例如:头脑风暴、六帽、集体思考、和田法、能拓创新等运用
结束语(完)

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表