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逯瑶:不负使命 汇报致胜 ——青年员工高效汇报表达提升

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不负使命 汇报致胜
——青年员工高效汇报表达提升
讲师:逯瑶
                                             


课 程 纲 要
【课程背景】
新员工经常遇到参加工作会议或者一对多的沟通场面,需要向上级和下属,不同部门同事进行汇报或沟通协商。这都需要我们采用表达呈现技巧。那么如何有效组织表达内容?如何才能让同事或领导听得懂、愿意听?如何清晰表达我的真实意图(逻辑关系搭建)?如何生动表达(表达方式选择)?如何处理听众的问题(进行提问应答)?本课程基于以上问题的解决而研发,并结合结构化思维以及思维表达工具,在心理学大脑认知的基础上,让工作汇报演讲更清晰高效更加符合人类大脑的认知。
【课程收益】
▲思考能力:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。 
▲书面表达力:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用思维导图搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂、愿意看、记得住;缩短写作时间,减少修改次数。 
▲口头表达力:帮助学员重点突出,调理清晰,言简意赅,让听众有兴趣、能理解,让讲话者快速组建思维逻辑。
【课程对象】新员工
【授课方式】理论讲解+情景演练+互动体验+行动学习
【课程时长】6H  

【课程大纲】
(可根据学员情况,适当调整课程的顺序内容)
第一模块:重新认识汇报表达
一、什么是汇报
1.       设定目标
2.       传递思想与情感
3.       最终达成协议
二、表达的层域
1.     说明问题
2.     娱乐观众
3.     产生共鸣
4.     植入思想
三、植入思想的四大要素
1.     清晰主线
2.     赋予意义
3.     熟悉传递
4.     值得分享
第二模块:如何进行科学的设计
一、如何从领导布置的任务中捕获有效信息
1.     分析
2.     识别
3.     整合
二、设定汇报的目标
1.     7核分析法与汇报设计期和
2.     找到听众的痛点平衡关系
三、设定汇报的主题
1.     定主题的三大原则:简单、利益、准确
2.     定主题的核心原则:基于结论
3.     美化主题的四大方法
四、设定汇报的结构
1.     横向机构设计法:解决调理与论证
2.     纵向结构设计法:解决结果先行
3.     五大结构优选
第三模块:优质表达与精彩呈现
一、精选结构解决实战场景的应用
1.     PNF项目即兴表达模型
2.     4+3万变汇报场景通用模型
3.     三句半项目快速汇报模型
4.     ORID项目总结模型
二、让表达具有说服力
1.     数字
2.     引用
3.     案例
三、让表达具有吸引力
1.     讲故事:讲故事模型
2.     比喻与类比的实战应用
四、让表达具有影响力
1.     排比的使用
2.     正向词语的引导
3.     提问的技巧
五、表达中神奇的密码的渲染
1.     视觉语言
2.     声音表情
3.     文字语言

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