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刁东燕:引爆力:思维导图的运用

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引爆力:思维导图的运用课程
讲师:刁东燕


课 程 纲 要
【课程名称】《引爆力:思维导图的运用》
【课程背景】
思维导图是一种优化思维、提升工作效率、解决工作难题的简单而高效的工具。波音公司曾运用思维导图,高效地完成了波音747的设计,把需要6年完成的设计缩短到6个月。     
在国内,越来越多的企业希望学习并运用思维导图,他们常叹:怎么才能快速掌握思维导图的原理?如何绘制思维导图与进行思维分析?如何运用思维导图进行思维创新?如何在企业推广与分享思维导图?本课程从思维导图原理、思维导图的绘制和思维分析、思维导图与创新思维、思维导图在企业推广等角度,系统讲授职场思维导图的运用技能,为您开发思维潜力提供思路与方法。
【课程收益】
-     了解大脑的奥秘;
-     增强逻辑以及水平思考能力;
-  运用思维导图进行汇报,会议主持,工作总结等工作
-  增加记忆力和逻辑思考的能力;
-  增加问题分析与解决的能力
【课程对象】中基层管理者、骨干员工
【授课方式】理论讲解+演练实操(多种教学法)
【课程时长】1天,6小时\天(可定制)
【课程大纲】
第一部分:认知部分
一、     思维导图,在工作中的重要性
l  在工作中常见的思维混乱,语无伦次现象;
l  思维导图,一份用脑说明书;
l  条理清晰,引人入胜,让职场发展更顺畅;
二、思维导图的原理
l  了解我们的大脑
l  思维导图的背景
l  思维导图的特点  
l  思维导图的拆解和工作机理
l  思维导图为什么能产生效用
l  思维导图成熟作品展示
第二部分:实操部分
二、     如何看一张思维导图
l  找中心主图
l  先看主干
l  再看支干
三、动手做一张思维导图之前
l  逻辑思考训练
-      如何分类
l  自由联想训练
-      爬山接龙
-      联想开花
-      自由联想
-      逻辑联想
l  观察力与关联性训练
-      观察力练习
-      关联性练习
-      -现场演练:讲师点评
四、动手画一张思维导图
l  思维导图的工具
l  思维导图的规则
l  思维导图的制作步骤
l  现场演练:讲师点评
五、发挥你的想象力
l  基础训练
-      各种形状的秘密
-      想法与图像挂钩
-      文字图像画
-      现场演练:讲师点评
六、思维导图思维能力训练
l  思维导图宏观布局
l  思维导图微观技术
l  思维创新思路技巧
l  逻辑分析工具介绍-头脑风暴、逻辑树
l  创新思维工具介绍-奔驰法SCAMPER
l  现场演练:讲师点评
七、思维导图的应用范畴
l  运用思维导图做工作笔记
- 领导讲话
- 其他发言
- 个人建议
- 现场演练:讲师点评
l  运用思维导图设计统筹自己的人际脉络
l  如何使用思维导图做脱稿讲话
- 凤冠
- 猪肚
- 豹尾
- 现场演练:讲师点评
l  如何使用思维导图设计汇报稿件
l  运用思维导图做会议纪要
l  运用思维导图做头脑风暴
l  运用思维导图做工作计划与问题决策
- 问题解决三原则
- 问题解决的三步骤
- 现场演练:讲师点评
l  运用思维导图做企业战略

l  现场演练、现场产出
八、软件版思维导图的使用介绍
l  常见的软件版思维导图的介绍
l  软件版思维导图xmind的应用介绍
l  现场操作:利用xmind思维导图现场进行教学总结
可根据企业需求进行课程定制。

使用道具

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