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引爆力系列思考与表达： 思维导图的运用课程 讲师：刁东燕
课 程 纲 要 【课程名称】《引爆力思考与表达：思维导图的运用》 【课程背景】 思考与表达能力是职场人必备的能力要素，然而现实的情况却是： 说话混乱，没有重点 表达无序，内容过于平淡 缺乏交互意识，以自我为中心 思考方式单一，欠缺全局思维 用老眼光高审视新问题，创新能力严重不足 …… 上述问题看似是一些小事情，如果不解决长此以往将造成个人工作效能低下，团队战斗力不足，严重会影响到组织的发展与突破。探究造成上述原因的根源在于员工的思考能力薄弱，不具备系统思维的能力，而表达与思考严重脱节，想得到又说不出，说得出又不够准确。 《引爆力思考与表达：思维导图的运用》提供系统的解决方案。通过一天的课程集训，聚焦真实的工作场景，以案例解析、问题研讨、小组活动、现场演练等多种形式的教学方法，实现员工从意识到行为，从行为到结果的系统性转变和提升，从而实现高效思考与表达的能力。引爆职场潜能，打造高绩效团队。 【课程收益】 - 掌握大脑运行底层逻辑； - 提升系统思考的路径及方法； - 构建创新型问题框架，提高创新能力； - 能够将思维导图运用到具体工作场景（主持、汇报、交流沟通） - 明确思维导图在工作中解决问题的思路和方法 【课程对象】企业全员 【授课方式】理论讲解+案例解析+问题研讨+小组活动+现场演练 【课程时长】2天，6小时\天 【课程大纲】 第一部分：思维导图原理 一、 思维在工作、生活中的体现 l 案例解析：一份语无伦次的报告； l 思维导图的原理 - 了解我们的大脑 - 思维导图的背景及特点 l 思维导图的应用场景 二、思维导图的实际操作 l 动手做一张思维导图之前 逻辑思考训练 自由联想训练 观察力与关联性训练 现场演练：讲师点评 l 动手画一张思维导图 思维导图的工具 思维导图的规则 思维导图的制作步骤 l 现场演练：讲师点评 l 发挥你的想象力 各种形状的秘密 想法与图像挂钩 文字图像画 现场演练：讲师点评 三、思维导图思维能力训练 l 思维导图宏观布局 l 思维导图微观技术 l 思维创新思路技巧 l 逻辑分析工具介绍－头脑风暴、逻辑树 l 创新思维工具介绍－奔驰法SCAMPER l 现场演练：讲师点评 第二部分：思维导图具体应用 七、思维导图的应用范畴 l 运用思维导图做工作笔记 - 领导讲话 - 其他发言 - 个人建议 - 现场演练：讲师点评 l 运用思维导图设计统筹自己的人际脉络 l 如何使用思维导图做脱稿讲话 - 凤冠 - 猪肚 - 豹尾 - 现场演练：讲师点评 l 如何使用思维导图设计汇报稿件 问题汇报 方案汇报 年终总结 l 运用思维导图做会议纪要 l 运用思维导图做头脑风暴 l 运用思维导图做工作计划与问题决策 - 问题解决三原则 - 问题解决的三步骤 - 现场演练：讲师点评 l 运用思维导图做企业战略 - 现场演练、现场产出 八、软件版思维导图的使用介绍 l 常见的软件版思维导图的介绍 l 软件版思维导图xmind的应用介绍 l 现场操作：利用xmind思维导图现场进行教学总结 可根据企业需求进行课程定制。
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