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【课程名称】《思维导图职场通用课》 【课程背景】 Ø 优秀的人之所以优秀，在于他的思考模式和学习方法以及工具的运用。在全脑时代，学习思维导图就是成为职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩，更可以提高整个组织的运营效率。 Ø 思维导图又叫心智导图，由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，是表达发散性思维的有效图形思维工具，它简单却又很有效，是一种革命性的思维工具。思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。 Ø 全球500强公司有400+都在使用思维导图作为职场必备工具。 【课程对象】一般管理人员 新员工 【课程时长】1天，6小时/天 【课程模式】理论讲解 案例分析 小组研讨 课堂练习 【课程方向】思维导图应用 课程大纲 第一模块：思维导图的认知思维测试：如何清空水杯中的水？l 思维导图来源—了解思维导图创始人及创造原理l 思维导图原理 ü 人类大脑神经元 ü 左右脑分工及合作 ü 思维的喜好，个性及记忆 l 思维导图的定义 ü 笔记法 ü 思维工具 ü 工作法 l 思维导图分类，解读及作品欣赏 ü 分类：全图型；全字型；图文型 ü 解读：中心图；主干；支干；关键字；插图 ü 通过大量作品明确三种分类，并学会解读 课堂互动：左右脑的合作运用 视频：央视对东尼·博赞先生的专访，了解思维导图的发源及基本信息 第二模块：思维导图的思维方式l 结构化思维ü 结论先行的条件 ü 分类清楚的原则 ü 上下对应的严谨 ü 排序逻辑的应用 l 发散思维ü 打开思路，激发创意 ü 新发明=旧成分+新组合 课堂练习：思维速射练习（记忆练习/归类组合练习） l 聚合思维ü 化繁为简，发现规律ü 组织记忆，提升效率 第三模块：思维导图的绘制呈现l 绘制要求ü 中心图：占地最广，色块饱满，三种以上颜色 ü 分支：一个分支一个颜色，冷暖相间，由粗到细，平滑曲线 ü 关键词：one word per-line，与分支同色或者全部黑色 ü 插图：突出重点关键部分，同色需撞色 l 绘思维导图步骤ü 中心图/主干/支干/脉络/关键词/插图 ü 思维导图绘制要诀 l 思维设计思维导图ü 找切入点——中心主题 ü 游刃有余——思维脉络 ü 筋骨缝隙——重点关键 ü 分解完毕——完善呈现 课堂练习：手绘“自我介绍”思维导图 视频：插图绘制视频教学 游戏：MECE原则应用的分类游戏 课堂练习：接到领导布置任务后的思维导图呈现 第四部分：思维导图职场应用 l 个人应用 ü 职业生涯规划 ü 档案整理——分类阶层化 ü 时间管理——计划法/二八法则/四象限法/时间管理综合办法 课堂练习：实战画出你的周工作计划导图 l 企业创新应用 ü 公司新产品研发 ü 项目管理流程优化 ü 广告设计创意思考 案例共创：梳理自身产品特点并产生宣传创意 l 问题分析解决应用 ü 界定问题 ü 确定焦点 ü 寻找方案 ü 风险评估 ü 实施方案 案例共创：企业实际问题为案例做分析解决并尝试找出新方案 « 备注：案例研讨内容可根据企业实际情况进行调整 « 备注：王彦老师认证课程相关资质证明
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