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曹淇淞:公文写作之笑傲江湖

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公文写作之笑傲江湖
课程背景:
写作是无声的万人演讲,具有穿透时空的力量。
公文写作与文学写作、媒体写作等本质区别,在于写作的起源是基于本公司业务而写作。如果公司业务没有足够的成效和亮点,难以写作高质量、有影响的文稿。而国有大中型企业往往有大量、隐藏的亮点成效,因为没有写作,因为没有总结,因为没有宣传,犹如“明珠夜投”,令人扼腕惋惜。
公文写作,源于工作,善于总结,成于影响。企业公文写作的服务对象也与常规写作不同。绝大多数是服务企业的内部客户,即上级公司、上级部门和上级领导。通过写作赢得上级部门和重要领导的关注,通过写作赢得政策试点和各类资源的倾斜,通过写作赢得政府表彰和社会各方的肯定,通过写作打造标杆劳模和先进人物,通过写作树立企业形象、打造企业品牌,通过写作营造企业文化,扩大企业影响力,才是企业公文写作的核心。
埋头干事者众,抬头看路者寡,起笔宣传者罕。对组织来说,写作宣传就是生产力。甚至毫不夸张的说,写作宣传是投入产出比最大的工作。一篇被中央或省部级主流媒体报道甚至追踪报道的稿件,影响力不亚于企业花巨资在主流媒体投入大量经费的广告。我们伟大的党组织的起步发展之初,核心抓手也是“枪杆子”和“笔杆子”。企业领导者和管理者对“笔杆子”价值认知远远低于对“钱袋子”的认知,这项核心能力亟需提升。
从小文章,见大格局。从个人职业发展来说,业务最好未必能够晋升。而职位晋升离不开政绩的彰显,政绩的彰显离不开总结、写作和宣传。因此,理解公文之道、掌握公文之要既是踏入职场新进人员的必备基本功,也是国有企业中高层领导实现跨层级、跨领域、跨专业的核心思维技能之一。公文虽小,但对政策、业务、写作、思维等无一不要求颇高,让人望而生畏,不明其要。
本课程的设计开发,借鉴当前世界影响最大的语言教育家克拉申教授(Stephen D. Krashen)的二语习得论(Second LanguageAcquisition)中的“i+1”教学原理和加拿大双语国策背景下产生的最有成效的“沉浸式”教学法(Immersion),借鉴神话学大师约瑟夫·坎贝尔(Joseph·Campbell)“英雄之旅”(The Hero's Journey)模型,通过核心关键要素梳理(Critical Point),结合中国传承千年的“武侠”文化,以及最新的网络搜索技术,开创出独具一格、别开生面的公文写作课程。帮助学员在轻松娱乐的游戏化教学中,全程互动、全程练习,全程点评,潜移默化中实现“醍醐灌顶、硕果累累”的课程效果。
课程收益:
● 帮助公司当堂搜集50条以上写作素材和
● 帮助公司推进公司重点工作的跟踪报道和汇报
● 帮助公司发掘和组建优秀写作人才储备梯队
● 提升企业宣传工作影响力推动企业文化改善
● 帮助学员全面掌握职场写作的核心要素
● 帮助学员快速掌握主题修改的亮度和高度
● 帮助学员快速提升写作的切入点和敏感性
● 帮助学员快速掌握搜索技巧和素材准备
● 帮助学员当堂提交出文章的基本框架和内容
课程对象:国有企事业单位领导者和管理者、高中层、文秘岗位、通讯员、新进员工等
课程时间:2-3天,6小时/天
课程方式:游戏、讲解、互动和练习
课程大纲
开场导入:
现状:做的工作相差不大,写的文章相差很大,文章影响相差巨大
问题:不想写,不会写,不得不写
游戏:开启进入笑傲江湖的“英雄之旅”
第一讲:内功篇——职场写作基础
一、如何写出一个词
现状:围绕近期工作只写一个词
工具:对一个词的属性分类
练习:修改一个词
二、如何写出一句话
现状:围绕近期工作只写一句词
问题:一句话到底要解决哪三个核心问题
工具:构成一句话的核心三要素公式
练习:修改一句话
三、如何写好一句话
1. 提升亮度的一个绝招
现状:核心三要素分析
案例:更高级的措施
练习:对原有一句话进行增亮
2. 切换角度的两个维度
工具:主体变化
练习:从组织到项目、技术、设备、服务
维度一——核心四要素
案例:同一工作的不同写作
练习:修改一句话
维度二——职责的组合、细分和拔高
练习:修改一句话
3. 提升高度的三种工具
讲解:为什么要写文章?
工具1:主体拔高
练习:修改一句话
工具2:向上提炼
练习:修改一句话
工具3:向下展开的八个维度
练习:选择一个维度写作
四、如何写好一段话
讲解:无三不成文
工具:措施和职责的展开
案例:展开的多种维度,每句不超十个字
练习:将原有主题展开为三方面
五、如何写好一篇文
模型:主题-观点-事实/数据
讲解:原有主题的展开讲解
练习:将原有段落填充事实和数据
第二讲:新闻宣传写作
一、如何写好消息
1. 新闻点:有价值的事实变化
2. 六何法:何时何地何人何事何故何果
3. 结构:常用倒金字塔结构
练习:围绕主题的三段填充
二、如何写好通讯
1. 列出特别的三事
2. 寻找共性的主题
3. 学会细节的描写
三、如何写好人物故事
1. 写好人物故事的三要素
2. 小中见大的四部曲写作
3. 华尔街日报写法介绍
第三讲:事务文书(文字材料)写作
一、如何搭建框架
模型:固定性问题框架
1. 工作总结的框架
2. 工作报告的框架
3. 调研报告的框架
4. 对照检查材料的框架
5. 述职述廉报告的框架
7. 领导讲话的框架
模型:组合式职责框架
案例:识别标题中的要素构成
二、如何填充内容
工具:数据和做法的结合
三、如何快速修改
工具:五种小标题的修改方法
练习:使用方法之一修改标题
第四讲:法定公文写作
1. 文种:15种类法定公文文种
2. 格式:发文中的注意事项
3. 模板:常用的公文写作模板
4. 语言:口语化和书面语的区别
第五讲:快速写作技能
1. 快:快速寻找素材
2. 准:准确研究读者
3. 狠:建立素材体系

使用道具

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