公文写作之笑傲江湖 课程背景: 写作是无声的万人演讲,具有穿透时空的力量。 公文写作与文学写作、媒体写作等本质区别,在于写作的起源是基于本公司业务而写作。如果公司业务没有足够的成效和亮点,难以写作高质量、有影响的文稿。而国有大中型企业往往有大量、隐藏的亮点成效,因为没有写作,因为没有总结,因为没有宣传,犹如“明珠夜投”,令人扼腕惋惜。 公文写作,源于工作,善于总结,成于影响。企业公文写作的服务对象也与常规写作不同。绝大多数是服务企业的内部客户,即上级公司、上级部门和上级领导。通过写作赢得上级部门和重要领导的关注,通过写作赢得政策试点和各类资源的倾斜,通过写作赢得政府表彰和社会各方的肯定,通过写作打造标杆劳模和先进人物,通过写作树立企业形象、打造企业品牌,通过写作营造企业文化,扩大企业影响力,才是企业公文写作的核心。 埋头干事者众,抬头看路者寡,起笔宣传者罕。对组织来说,写作宣传就是生产力。甚至毫不夸张的说,写作宣传是投入产出比最大的工作。一篇被中央或省部级主流媒体报道甚至追踪报道的稿件,影响力不亚于企业花巨资在主流媒体投入大量经费的广告。我们伟大的党组织的起步发展之初,核心抓手也是“枪杆子”和“笔杆子”。企业领导者和管理者对“笔杆子”价值认知远远低于对“钱袋子”的认知,这项核心能力亟需提升。 从小文章,见大格局。从个人职业发展来说,业务最好未必能够晋升。而职位晋升离不开政绩的彰显,政绩的彰显离不开总结、写作和宣传。因此,理解公文之道、掌握公文之要既是踏入职场新进人员的必备基本功,也是国有企业中高层领导实现跨层级、跨领域、跨专业的核心思维技能之一。公文虽小,但对政策、业务、写作、思维等无一不要求颇高,让人望而生畏,不明其要。 本课程的设计开发,借鉴当前世界影响最大的语言教育家克拉申教授(Stephen D. Krashen)的二语习得论(Second LanguageAcquisition)中的“i+1”教学原理和加拿大双语国策背景下产生的最有成效的“沉浸式”教学法(Immersion),借鉴神话学大师约瑟夫·坎贝尔(Joseph·Campbell)“英雄之旅”(The Hero's Journey)模型,通过核心关键要素梳理(Critical Point),结合中国传承千年的“武侠”文化,以及最新的网络搜索技术,开创出独具一格、别开生面的公文写作课程。帮助学员在轻松娱乐的游戏化教学中,全程互动、全程练习,全程点评,潜移默化中实现“醍醐灌顶、硕果累累”的课程效果。 课程收益: ● 帮助公司当堂搜集50条以上写作素材和 ● 帮助公司推进公司重点工作的跟踪报道和汇报 ● 帮助公司发掘和组建优秀写作人才储备梯队 ● 提升企业宣传工作影响力推动企业文化改善 ● 帮助学员全面掌握职场写作的核心要素 ● 帮助学员快速掌握主题修改的亮度和高度 ● 帮助学员快速提升写作的切入点和敏感性 ● 帮助学员快速掌握搜索技巧和素材准备 ● 帮助学员当堂提交出文章的基本框架和内容 课程对象:国有企事业单位领导者和管理者、高中层、文秘岗位、通讯员、新进员工等 课程时间:2-3天,6小时/天 课程方式:游戏、讲解、互动和练习 课程大纲 开场导入: 现状:做的工作相差不大,写的文章相差很大,文章影响相差巨大 问题:不想写,不会写,不得不写 游戏:开启进入笑傲江湖的“英雄之旅” 第一讲:内功篇——职场写作基础 一、如何写出一个词 现状:围绕近期工作只写一个词 工具:对一个词的属性分类 练习:修改一个词 二、如何写出一句话 现状:围绕近期工作只写一句词 问题:一句话到底要解决哪三个核心问题 工具:构成一句话的核心三要素公式 练习:修改一句话 三、如何写好一句话 1. 提升亮度的一个绝招 现状:核心三要素分析 案例:更高级的措施 练习:对原有一句话进行增亮 2. 切换角度的两个维度 工具:主体变化 练习:从组织到项目、技术、设备、服务 维度一——核心四要素 案例:同一工作的不同写作 练习:修改一句话 维度二——职责的组合、细分和拔高 练习:修改一句话 3. 提升高度的三种工具 讲解:为什么要写文章? 工具1:主体拔高 练习:修改一句话 工具2:向上提炼 练习:修改一句话 工具3:向下展开的八个维度 练习:选择一个维度写作 四、如何写好一段话 讲解:无三不成文 工具:措施和职责的展开 案例:展开的多种维度,每句不超十个字 练习:将原有主题展开为三方面 五、如何写好一篇文 模型:主题-观点-事实/数据 讲解:原有主题的展开讲解 练习:将原有段落填充事实和数据 第二讲:新闻宣传写作 一、如何写好消息 1. 新闻点:有价值的事实变化 2. 六何法:何时何地何人何事何故何果 3. 结构:常用倒金字塔结构 练习:围绕主题的三段填充 二、如何写好通讯 1. 列出特别的三事 2. 寻找共性的主题 3. 学会细节的描写 三、如何写好人物故事 1. 写好人物故事的三要素 2. 小中见大的四部曲写作 3. 华尔街日报写法介绍 第三讲:事务文书(文字材料)写作 一、如何搭建框架 模型:固定性问题框架 1. 工作总结的框架 2. 工作报告的框架 3. 调研报告的框架 4. 对照检查材料的框架 5. 述职述廉报告的框架 7. 领导讲话的框架 模型:组合式职责框架 案例:识别标题中的要素构成 二、如何填充内容 工具:数据和做法的结合 三、如何快速修改 工具:五种小标题的修改方法 练习:使用方法之一修改标题 第四讲:法定公文写作 1. 文种:15种类法定公文文种 2. 格式:发文中的注意事项 3. 模板:常用的公文写作模板 4. 语言:口语化和书面语的区别 第五讲:快速写作技能 1. 快:快速寻找素材 2. 准:准确研究读者 3. 狠:建立素材体系
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