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陈思杰:结构化思考 ----系统思考

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结构化思考
----系统思考
【课程收益】
•通过结构化思维引导青年骨干人才对关键业务点进行系统地梳理。
•应用这套方法后在管理中应用,提升工作效率,可形成可视化指导手册出具成果。
•教会青年骨干们面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考,深刻分析导致问题出现的原因,系统制定行动方案,并采取恰当的手段使工作得以高效率开展,取得高绩效。
【授课方式】
讲与演,声与形,练与评的相结合,图与影象,实战与体验的相结合,带领学员头脑风暴,实现全程互动、身临其境,迅速突破,形成成果。
【课程时长】
◆3-6小时
【课程大纲】
  
课程主题
  
  
课程内容
  
  
暖场:破冰
  
  
讲师介绍
  
  
认识系统思考
  

  
  
1、真实世界里的系统案例
  
幸存者偏差、德国小学生教材
  
2、线性思考 VS 系统思考
  
狼吃羊的案例
  
3、细节性复杂 VS 动态性复杂
  
4、系统思考中冰山模型
  
   事件、趋势、结构、心智模式
  
   案例分析:离职率、救火队员
  
5、系统思考在决策中的应用
  
复利效应、线上增长VS指数型增长、智猪博弈
  
  
心智模式中的推论阶梯
  

  
  
1、推论阶梯的概念及过程
  
所有事实、部分事实、感受、假设、结论、信念、行动
  
练习:描绘具体事件的推论阶梯
  
2、爬上推论阶梯及走下推论阶梯
  
不同层级的练习
  
3、推论阶梯的运用及转变(反思&探询)
  

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