| 《情绪管理,情商塑造》课程大纲   培训任务
 1、现代社会激烈竞争的环境下,员工常常被负面的情绪控制。 2、轻则带来一系列不愉快情绪,工作积极性和职业成就感大幅下降。 3、重则发展到群体“情绪病毒传染”,影响企业、组织的有序管理与良性发展。 4、提升情商,学会做情绪的主人,让员工的工作与生活变得轻松而快乐。 5、塑造健康组织及全然幸福员工,打造积极高效团队,提升工作业绩。 ——打造优秀团队的阳光心态,正是我们课程的目标!                              培训收益
 本课程能解决的哪些问题?1、了解“情绪”,识别情绪,转化情绪,摆脱情绪困扰,做情绪的主人
 2、突破思维定势,从多个角度思考问题,建立“情绪管理”造血功能
 3、学会高情商的5种能力,提升情商指数,调整内心状态
 4、通过“情商管理”的实际运用,增加自身能量,达到身心和谐 5、提升情商,快乐工作,阳光心态,点亮绩效,圆满人生 6、用高情商塑造健康组织及全然幸福员工,提升工作业绩 培训时长
 标准版2天(可根据需求订制) 培训人员
 期望走出心理困扰、摆脱职场焦虑情绪、建构和谐人际关系、追求自我心灵成长的各企业、单位的员工、管理者、高管。 培训方式  
 
 培训大纲
 ——课程导入:现场互动:乌鸦与乌龟
 导入结论:打破固化心智模式,做好“压力和情绪管理”
 
 第一模块:让人欢喜让人忧的情绪
 一、压力和情绪为何总是影响我们 情绪:让人欢喜让人忧 情绪:值得我们重新认识的朋友 情绪,让你远离职场橡皮人 二、为压力和情绪正名——八种基本情绪及其价值 我们拥有多少种情绪1、基本情绪
 2、四种常见的情绪困扰 3、       复合情绪 三、人类为什么要有情绪1、情绪的四大功能
 2、       情绪的产生机制 3、情绪的四个特性 4、       情绪的钟摆效应   第二模块 “情绪”盲目的代价一、处理情绪的误区
 1.忍 2.发泄 3.逃避 二、情绪盲目的代价 1、案例研讨:情绪不适的解析2、案例研讨:如何“控制好斗”
 3、案例研讨:“小霸王”的学校
 4、案例研讨:现代性的代价——抑郁增多
 5、案例研讨:抑郁过程解析
 三、“情绪”带来的孤独
 1、情绪带来的饮食障碍1、友谊的辅导:走出孤独
 2、案例分享:让“情绪”自我管理的秘诀
 ——从中国传统文化中寻找“情绪管理”的关键
 3、互动结论:积极的“情绪”是由合理的思维产生的
 
 第三模块:“情绪管理”——从搭建合理的“思维模式”开始
 现场互动:长久“站立”的秘诀宝典互动感悟:“内心平静、心胸辽阔、目标清晰”才会长久站立
 结论:理性思维”“宏观思维”“思维思维”是“情绪管理”的三大支柱
 一、“理性思考”是“情绪管理”的基础
 1、案例研讨:这个事故你如何看待?
 “理性思维”:“情绪管理”要学会理性批判
 3、心理测试:如何走出迷茫的“森林“?
 “理性思维”:“情绪管理”要“关爱他人“
 案例研讨:我们想要的“爱”会来吗?
 “理性思维”:“情绪管理”就要承认“世界上没有无条件的爱”
 4、“理性思考情绪管理”的现实应对(一)——学会成全
 案例研讨:“情绪管理”应有的“狼图腾”
 苏格拉底的“成全”理论现实解析
 案例研讨:看到“美女同事“摔倒,你如何处理
 5、“理性思考情绪管理”的现实应对(二)——学会尊重
 马斯洛的“需求论“解析
 视频展播:如此尊重
 图示解析:“情绪管理”过程图解
 “理性思维“:“情绪管理”要懂得安全的人生就是利益与捆绑并存
 6、“理性思考情绪管理”的现实应对(三)——学会自控
 控制欲望、管理情绪的哲学解析
 案例分享:乞丐的一巴掌
 “理性思维“告诉我们:“情绪管理”要与恩怨保持距离
 7、“理性思考情绪管理”的现实应对(四)——凡事有度
 案例研讨:如何脱离极度落寞的情绪?
 “理性思维“告诉我们:“情绪管理”就是要在没落时增加自我角色
 8、“理性思考情绪管理”的现实应对(五)——重视过程
 案例研讨:错误也是另一种正确
 9、小组互动:“情商”脱口秀
 结论:用“情商”处理问题,就要扩大格局,宏观思考
 二、“宏观思考”是提高“情绪管理”的关键
 1、现场互动:读出“颜色”与“单词”之间的差别
 2、思考:我们为什么会说出不一样的结果?
 3、“宏观思考情绪管理”的现实应对(一)——知己知彼
 案例研讨:我们为什会“纠结”
 “宏观思考“:扩大视野才会管理好情绪
 案例分享:小和尚过河
 “宏观思考“:“情绪管理”要拿得起放得下
 4、“宏观思考情绪管理”的现实应对(二)——学会释怀
 案例分享:如此巴掌
 现代人际关系三大模式解析
 现场互动:沟通试试看
 5、“宏观思考情绪管理”的现实应对(三)——多方面角度看问题
 “宏观思考“:“情绪管理”就是要知道哪里都是出口
 三、“聚焦思考”是“情绪管理”的保障
 1、案例研讨:“旅游”问题如何解决
 2、案例研讨:如此充值,如何解决
 3、“聚焦思考”告诉我们:“情绪管理”需要找到问题背后的问题
 
 第四模块:“情绪管理”——从塑造积极阳光的心态着手
 一、改变信念系统(BVR):ABC法则
 1.       信念系统概念 2、       找出影响成果与快乐的限制性信念 3.改变信念技巧训练 4、NLP12条前提假设的 5、善待别人就是善待自己 6、人际交往的“黄金法则“ 二、塑造积极心态:能量层级法则 1、活动:打死结 2、积极主动的思维 3.正面思考 三、增强自信心:吸引力法则1、案例分享:生命的花朵
 2、现场互动:我自信
 3、建立个人及团队的快乐体系四、保持乐观心:ABC法则
 1、案例分享:雨伞与鞋子
 2、案例分享:塞翁失马焉知非福
 五、      乐观三部曲——乐观思维法则 1、       认知法自我情绪管理方案 2、       改变思考方式  3、自我学会N 种减压方法   第五模块:“情绪管理”——从塑造自我“情商能力”起步 一、情绪从来都不是问题 1、负面情绪中的正面意义2、自我情绪管理
 3、做情绪的主人
 二、情商与情绪 1、高情商的评价标准 提高自我情绪觉察力 2、高情商的5种能力 三、正确认识“受挫”现状1、案例分享:拉面的故事
 2、案例分享:鸡蛋和咖啡豆
 四、发起“内在对话”,控制冲动
 1、案例分享:黑夜给了我黑色的眼睛,我要用它去寻找光明
 2、案例分享:建立“控制情绪”的自豪感
   第六模块:“情绪管理”——从有效的实际行动做起一、情绪调节策略
 1、       宣泄 2、转移 2、       脱敏 二、      调节情绪困扰三步法 1、觉察自己的情绪 2、了解不良情绪的形成原因 3、缓和与转换情绪 三、保持沟通,避免猜测 1、高情商的人如何说话让人“舒服” 2、注意你的表达方式 3、同理心的表达 4、三个高效沟通的策略 5、用DISC工具提升沟通效果 6、案例研讨:主动倾听,坦率表达7、案例研讨:学会拒绝
 四、不同性格特质的自我调节 1、不同性格特质的压力来源 2、不同性格特质的压力应对 五、保持健康的身体 1、健康对压力与情绪管理的意义 2、合理睡眠法 3、运动法 4、生理降压法  5、平衡生活法 6、平衡膳食法 六、助人为乐 1.助人为乐对管理情绪的意义 2.多种方法介绍 七、自我安慰 1.自我安慰对管理情绪的意义 2.方法介绍 八、建立支持系统 1、支持系统——朋友 2、支持系统——家人 九、总结:做一个幸福人 训练:4D解决方法应用、破框法应用、寻找被迫原因、寻找责任人、找工作乐趣、担忧解除四步法应用   第七模块 课程回顾与总结 1、课程重点知识回顾 2、互动:问与答 3、学员:学习总结 4、制定课后行动计划 
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