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金剑峰:高效能人士的七个习惯 【 个人工作效能综合提升训练 】

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一、内容简介:
社会在变化,企业在变化,个人也在变化!在这个变化的世界里,我们在工作中会产生以下多种情况:
1、恐惧感和不安全感,因为恐惧而避免合作,要取得成就,就需要相互依赖和彼此合作;
2、我现在就想要得到,人们想要的太多又太急切,这往往又不现实;
3、谴责和抱怨,面对问题和挑战,习惯性地谴责他人,把自己禁锢在问题里,找不到解决方法;
4、绝望无助,屈服于宿命论,丢弃希望,抛却理想,习惯了听天由命,选择了停滞不前;
5、缺乏人生平衡,陷在一些鸡毛蒜皮的小事上不能自拔,而把重要的事情放在工作之后,舍本逐末;
6、自己定位又在哪里,一心只想赢,缺乏合作精神,不能互敬与双赢;
7、渴望被理解,可自己又往往不理解他人……
以上种种,是因为我们的能力较弱,处理相关的事项不能做到游刃有余。在这个变化日盛的环境中,要想自己在社会中获得一席之地,必须要学会高效能地开展工作,实现个价值,推动社会发展,实现个人与公众的双赢成功。
本课程将总结《高效能人士的七个习惯》【作者  史蒂芬.柯维】,通过相关的技能性训练,以达到快速提升工作效能的目的。

二、训练收益:
1、 理解日益变化的社会对人们的影响;
2、 掌握高效能人士的工作技巧,提升相关的工作效能;
   --- 积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、发展创新
3、 通过训练形成相关的思维习惯与工作习惯;
4、 对照自己,进行相关的工作改进。
三、适合对象:需要高效能工作的员工

四、训练时间:2天(>12小时)【可以1天】

五、训练与辅导提纲:
  
课程纲要及具体内容
  
训练绩效及问题解决工具
1.   高效能人士的工作的框架体系与思考
  
Ø  工作中的思考与感悟
  
Ø  社会环境对于我们的影响
  
Ø  案例分享:如何提升工作的有效性
  
Ø  实际操作:高效能人士的工作习惯
高效能工作人士的框架体系
2.   七个习惯之一:积极主动
  
Ø  ABC情绪控制理论
  
Ø  同样的事件,不同的对待
  
Ø  案例学习:消极怎样变积极
  
Ø  实际操作:变消极为积极的方法
  
Ø  主动应对发生事件的策略
化消极为积极的流程
3.   七个习惯之二:以终为始
  
Ø  以终为始与目标管理
  
Ø  目标设置的SMART原则
  
Ø  案例学习:目标管理流程与工作结果
  
Ø  实际操作:寻找我们自己的工作目标
寻找关键目标的工具
4.   七个习惯之三:要事第一
  
Ø  紧急的事与重要的事,怎样区分
  
Ø  成功人士的工作努力与精力分配
  
Ø  案例学习:时间管理的二维分析
  
Ø  实际操作:列出要事,第一执行
要事第一管理的工具
5.   七个习惯之四:双赢思维
  
Ø  双赢思维的意义与内涵
  
Ø  长远合作的基础:你赢+我也赢
  
Ø  案例学习:员工为什么要出走
  
Ø  实际操作:双赢思维要点与实践
双赢思维的思路
6.   七个习惯之五:知彼解己
  
Ø  了解他人、了解自己的思维
  
Ø  同理心与了解他人的方法
  
Ø  案例学习:怎样进行同理心思考,增强说服力
  
Ø  实际操作:遇到的问题,进行同理心解决
同理心沟通的工具
7.   七个习惯之六:统合综效
  
Ø  安排一件工作与综合效果的产生
  
Ø  统合综效与项目工作计划表
  
Ø  案例学习:怎样突破现状,产生工作实效
  
Ø  实际操作:制定项目工作计划的工具
项目工作计划书
8.   七个习惯之七:发展创新
  
Ø  发展创新与现代社会的变化
  
Ø  工作中怎样进行不断地创新
  
Ø  案例学习:创新、进步与升级
  
Ø  实际操作:创新思维的结构化工具
  
Ø  课程小结:高效能人士的七个习惯
创新思维结构化工具

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