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金毅峰《高情商沟通》

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【课程讲师】金毅峰
【课程时长】 1
【培训对象】全体员工和管理人员
【课程背景】

职场人士面对越来越快的工作节奏、频繁的沟通与协作要求、现实的业绩压力,这一系列压力引起的情绪反应,容易带来心理、行为和和人际关系方面的问题,从而影响工作效率。职场人士面通过调整自己的沟通方式,知己解彼的高情商沟通变得至关重要。
【课程收益】


了解情商及其对职业发展的影响;

了解情商与内在人格特质之间的联系;

发现自己可能存在的职场认知曲解类型;

掌握认知调整的方法,从而改善消极情绪影响;

获取适合自己个性特征的情绪调试锦囊;

了解人际冲突形成的主要原因;

学会与不同个性特征同事的沟通技巧;
【课程特色】

²  专业性: 从心理学的角度解析管理难题,介绍目前最流行心理学派的理论要义与应用领域,为管理工作实践提供切实保障;
²  针对性:学习与体验并重,眼界与境界并重,主辅相成,注重实际应用性;围绕主题,逐层剖析,对主题进行针对性分享;
²  生动性:专业讲授+案例分析+声像视听+心理测评等授课式方式;深入浅出,极具亲和力;理论学习与实践相结合,结构严谨,操作灵活;
【课程大纲】

一 情商:职场沟通助推器
案例分析:明星情绪爆发时
认识情商的5个组成部分
情商对职场成就的影响
情商提升从自我认知开始
二 认知模式与情商管理
小组练习:识别情绪感受
消极情绪管理:认知调整ABC
心理实验分析:知觉的选择性与限制性
转念法练习:改变认知角度
三 个性特征与沟通锦囊
“强势控制”——识别“蓝色指挥型”的个性特征
“梦想万岁”——识别“绿色关系型”的个性特征
“和谐安全”——识别“黄色稳健型”的个性特征
“完美主义”——识别“橙色思考型”的个性特征
“蓝色指挥型”的高情商沟通锦囊
“绿色关系型”的高情商沟通锦囊
“黄色稳健型”的高情商沟通锦囊
“橙色思考型”的高情商沟通锦囊
四 建立积极关系的高情商沟通
人际冲突形成以及冲突的主要原因
人际关系中的情感账户
小组练习:如何做到高情商沟通
视频讲解:不同性格特征的高情商沟通模式
团队演练:高情商沟通

使用道具

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