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史俊慧:创新思维引领新员工职业规划

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创新思维引领新员工职业规划
课程目的:新时期,新挑战,单位对员工更新、更高的要求。通过本课程的学习,使新员工:
1)       走出职涯的常见误区
2)       掌握必需的工作技能
3)       形成正确的职业意识
4)       塑造优良的职业素养
最终做到结果导向、责任担当、彻底思考、勇于创新、快速行动,真正为单位创造价值,并开启自己有意义的成功职涯。
课程对象:新员工
课程时间:一天
课程大纲
讨论:何谓优秀?怎样才能优秀?
1、 开启成功
ü  选择合适的“职业锚”
ü  职涯阶段及各阶段重点
ü  做自己的“CEO”
专题:自我管理的五大内容
ü  职涯成功的关键点
ü  可迁移的能力与特质
2、 敬业意识
ü  认同公司
ü  高的职业操守
ü  责任担当
ü  积极进取
讨论:怎么让模糊的责权利变清晰
ü  正确定位
ü  从“上班族”变为“经营者”
3、 高效工作的秘诀
小测试:谁是优秀的员工?
ü  问题意识
ü  追寻本质
方法:“WHY SO”&“SO WHAT”
ü  结果导向
分享:工作三问加一问
ü  时间管理的重点
ü  提升工作效能的好习惯
ü  “墨菲定律”与斯托克代尔悖论
ü  事前“验尸”与事后“复盘”
4、 “拙诚”精神
讨论:聪明人为何失败?
ü  何为诚,何为拙?
ü  常存敬畏
ü  “狐狸”还是“刺猬”?
ü  “棉花糖实验”的启示
ü  从“有限游戏”到“无限游戏”
ü  重视细节,持续改善
分享:“破窗效应”的启示
ü  坚守“现场主义”
ü  “韧性”,成功是慢变量
5、 优化心智模式
ü  走出典型的失败模式
ü  元意识与“骑象人”
专题:快思考与慢思考
ü  基于事实
ü  做“跳出水缸的鱼”
ü  从“虫眼”到“鹰眼”
ü  “棋盘外思考”
ü  “打破盒子”
ü  “置身事中”与“置身事外”
ü  优雅地质疑与证伪
ü  站在未来看现在
6、  高情商与人际关系
ü  情商的四个维度
ü  共情,但不要“溺情”
ü  换位思考+提问+倾听
ü  人际关系的“两金法则”
ü  和上级、同事协作的艺术
专题:应对“办公室政治”
ü  阳光心态应对各种压力
ü  办公室生存要则
7、  学习与成长
ü  对待变革的正确姿态
ü  “成长型思维”
专题:建立与优化“框架”
ü  “归零心态”与终身学习
ü  全方位的学习
ü  “反省”才能“清醒”

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