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王念山:性格色彩管理术

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性格色彩管理术
                                                                                                                     

不是每个下属都用同样的方法去管理!
不是每个员工都会积极主动向上奋斗!
你看好的员工频繁跳槽很不安分!资质平凡的员工却在这里混混日子!
有人不在乎升职这个饼!是激励的方式不对?
沉默不代表他没有想法,那他的内心究竟在想些什么?
员工的行为千变万化、行为背后的性格却有规律可循。
人的心理活动决定性格,我该如何去管理人的性格并管理他的行为活动。
不同性格的人我用什么样的方式去和对方有效并良好的管理?
不同性格的人我用什么样的管理方式去影响激励对方?
           

入门理解版1天、重点加强版2天
            

讲授、案例分析、讨论、测试
            

第一篇章:色彩性格概述
1、色彩与性格的关系
(1)色彩性格学:性格à思维(心理活动)à行为
(2)从思维动机(心理活动)划分性格:四种基本性格
案例分析:不同性格的员工对职业生涯的定位(理性与欲望的心理冲突)
(3)常规色与非常规色的复合型性格组合
案例分析:不同性格的员工在团队中的心理活动与表现行为
(4)红、黄、蓝、绿四色性格的价值观、思维习惯(心理活动特点)。
2、性格色彩识人术
测试我的性格特点
用测试工具快速认知自我性格及准确认知员工性格
(1)从人形象喜好判断
l  从五官基因色特点识别(相由心生)
l  从服饰风格色彩搭配喜好和发型妆容用色识别
l  从办公室、家居用色布置特点识别
l  从驾驶车型车色识别
(2)人行为中的人际风格判断
l  从肢体语言识别(比如:拿包姿势、抽烟姿势等)
l  从语音语调识别(语调是心情的温度计)
l  从眼神表情识别(眼睛是心灵的窗户)
l  从交谈反应和语言表达特点识别(言为心声)
第二篇章:性格色彩管理术:
各种性格的管理密码
l  (红色性格)表现型的管理密码
l  多想多做易放弃的乐观主义思维
l  (绿色性格)友善型的管理密码
l  不想不做常被动的绝望和平主义
l  (黄色性格)控制型的管理密码
l  少说多做找出路的现实主义
l  (蓝色性格)分析型的管理密码
l  少说多想找问题的完美加悲观主义
l  不要对我撒谎:快速辨识他人的谎言的心理活动
l  性格相吸与相斥密码:团队成员冲突处理的方法
2. 另类解读:色彩性格与人管理
(1)从《西游记》人物关系解读:性格色彩与团队管理
(2)从高层领导人的性格分析解读:不同性格领导的管理风格与心理活动
(3)从企业家性格和企业的性格解读:心理活动与行为动机
(4)从《射雕英雄传》人物命运解读:如何拓展人际圈
(5)从吃饭点单解读:不同性格人的价值观(心理活动)
(6)从业余爱好解读:不同性格人际交往中的需求切入点
第三篇章:基于性格色彩管理原则与管理技巧
1、相亲以前先设定对方条件,做好岗位的性格胜任力模型
不同性格与常见岗位的匹配度
销售岗、销售助理岗
行政岗、后勤岗
人资岗、财务岗
技术岗、策划岗……
2、我该怎么让你兴奋?
不同性格的情绪管理与激励技术
任务下达后哪些性格的员工需要做怎样的动员
红色的兴奋点
冷淡的蓝色
自我兴奋的黄色
只能鞭打才能兴奋的绿色
不同性格激励工具的应用
3、拿什么让你服从?
不同性格的员工执行力塑造
4、占有我的时间吧!
不同性格的员工时间管理
5、团队管理案例讨论:
小王的老板梦
两个大将的矛盾
行政专员的苦恼

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