| 工作汇报与方案呈现沟通技巧            ----表达自如 沟通有方 课程概述 在职场,工作汇报和方案呈现已经成为了职场人士必备的技能之一,很多时候,做的好不如说的好,只有通过清晰有力,富有感染力的表达技巧,才能有效的营销自己,影响他人,达成自己的目的。 授课对象 各企业团队中高层管理人员、销售人员和基层员工 课程目的 Ø 让学员意识到口才汇报的重要性,从而提升起学习锻炼的兴趣; Ø 建立学员对自我口才汇报能力的自信心; Ø  学习并且掌握汇报的流程、知识、技巧、方法和工具; Ø  在情景模拟中进行现场汇报,针对性发现问题,自我提升。 Ø  学会如何有效的准备汇报和汇报素材 Ø  如何调整自己的心理状态,自如发挥           课程纲要 线上第一课:3小时 一、对工作汇报的认知理解调节:我的汇报到底是为了什么?达到自我目的。 二、升职?加薪?寻求资源?澄清事实?没有目标的汇报都是浪费时间 三、 关于工作汇报的对象定位,领导?客户?不同汇报对象,不同的方式方法。 四、 统一呈现标准的约哈里窗口,建立标准 五、 自我工作的真理和回顾,对自己的意义重大                        第二章:汇报前的基本准备工作、逻辑呈现 一、汇报的内在之魂---心态决定汇报成败 1、心理定位训练---准确定位自己的汇报期待 Ø  仪表定位 Ø  语音定位 Ø  情绪定位 2、心里兴奋训练---如何让汇报者刺激听众 Ø  刺激清晰 Ø  贵有悬念 3、汇报结构---金字塔逻辑表达法 层次清晰表达有力  4、金字塔结构表达:归纳核心、内容分类、条理分明,学会逻辑性表达,言简意赅 5、表达中的黄金句式:无评判、说动机,XYZ+N动机表达法,让人了解到自己的需求和感受   线上第二课:3小时                              第三章:汇报时的情绪和压力调节缓解紧张 二、和紧张说拜拜---修复汇报恐惧症 1、我们为什么会得汇报恐惧症以及恐惧的三个层次 2、用身体击败恐惧的方法 Ø  有效深呼吸 Ø  心锚的设置 Ø  捏攥物件 Ø  身体放松 Ø  注视听众保持微笑 3、 用心理击败恐惧的方法 Ø  把自己想象的更加高大 Ø  勇敢做回最适合的自己 Ø  不要脸和够自恋 Ø  直面恐惧它就是懦夫 4、 用行动击败恐惧的方法 Ø  充足的准备工作 Ø  反复的练习 Ø  照本宣科生搬硬套 三、舞台感染力---让听众跟随你的节奏 1、认识感染力的力量 2、自身的真诚投入,才能听见听众的欢呼 2、巧妙安排词语,赢得观众认可 3、在正确的时间运用感染力   线上第三课:3小时                              第四章:汇报外在身型技巧注意事项 一、身体技巧---你的身体会说话 表达中的影响力,73855社会心理学技巧 Ø  身形姿态技巧 Ø  眼神运用技巧 Ø  手势的力量 Ø  表情的魅力 Ø  汇报者的仪表 二、语言技巧---口才是可以锻炼的 Ø  日常发声训练 Ø  语流---语音语调的魔术 Ø  风雅---出口成章如沐春风 Ø  幽默---自嘲、流行和类比 Ø  论据---旁博引证的技巧 三、突发状况---即兴汇报的技巧 1、最常用的“指哪儿打哪儿”训练 2、最有效的“自由联想”训练 3、日常积累的重要性 第五章:汇报前期过程分解和准备工作 一、汇报前的准备和训练 Ø  好的准备是汇报成功的一半 Ø  大量阅读相关书籍和知识 Ø  演练,让你提前进入汇报状态 Ø  不要让人觉得你是汇报外行 二、汇报准备工作的步骤 Ø  发现汇报需求,确定汇报目标 Ø  了解你的听众,选择汇报方法 Ø  整理汇报脉络,构建清晰系统 Ø  列出汇报大纲,创建框架层次 三、震撼开场,抓住听众的心 1、必须知道的汇报3X5法则 2、有效开场的三张王牌 Ø  亲和牌 Ø  夸赞牌 Ø  好奇牌 3、第一句话就打动听众 4、用逸闻趣事及诗词典故开场 四、画龙点睛---结尾的力量 1、汇报结尾的意义 2、绝妙诱人的结尾技巧 3、汇报结尾的禁忌   线上第四课:3小时 第六章:汇报对象的性格和需求分析 1、不同性格的人需要不同的方式沟通:老虎、考拉、孔雀、猫头鹰 2、老虎:结果和执行、孔雀展示和认可、卡拉激励和安全、猫头鹰数据和计划 3、男性、女性、长者和年轻人的互动注意事项 第七章:汇报中的有效互动提问和倾听 一、汇报中的互动倾听技巧 1、共情和同理心的四个层级   2、倾听漏斗的原理:使用有效确认解决沟通漏洞   3、学会换位思考的ABC法则,更好的理解听众   4、学会倾听的步骤:情绪认同-引导发问-理性回顾-积极表达   5、倾听中的注意事项:眼神、身体、记录、打断、无评判   6、区分倾听中个人中心,观察和评论,想象和感受 二、汇报中的互动提问技巧 1、NLP上堆下切提问法/5W1H/ORID聚焦 2、开放式和封闭式提问法 3、有效反馈三大句式 4、有效赞美的5个基本特征   汇报课后作业(录制视频讲师点评) 汇报集训营---命题情景模拟汇报(任选其三) 命题一:10年后的我---煽情汇报(主要考察外在身形言表) 汇报时间:5分钟 汇报方法:学员轮流上台,培训师进行点评,学员回顾,现场修正 汇报目的和要求:在5分钟内让听众感动、认可,心生向往 汇报道具:可自行设置道具增加效果 命题二:我的地盘我做主---产品宣讲(主要考察语言表达能力) 汇报时间:5分钟 汇报方法:学员轮流上台,培训师进行点评,学员回顾,现场修正 汇报目的和要求:在5分钟内让听众产生购买欲望 汇报道具:可自行设置道具增加效果 命题三:领导请听我一次---工作汇报汇报(主要考察汇报的结构性) 汇报时间:5分钟 汇报方法:学员轮流上台,培训师进行点评,学员回顾,现场修正 汇报目的和要求:在5分钟内让听众产生认可 汇报道具:可自行设置道具增加效果 命题四:根据场景尽心即兴汇报 汇报时间:5分钟 汇报方法:学员轮流上台,培训师进行点评,学员回顾,现场修正 汇报目的和要求:在5分钟内将现场内容进行无缝汇报连接 汇报道具:可自行设置道具增加效果   
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