发展赋能系列
共启未来™
¢清晰个人自我定位，了解引导候选人职业规划的三大关键点； ¢学会与候选人讨论职业 目标，掌握引导候选人职业规划的步骤； ¢掌握与候选人探索职业燃料注入途径、构建毕生学习曲线的策略； ¢能够在候选人高原期， 激励其突破自我、敢于挑战、毕生发展。
对象：中/基层管理者、 HR经理、需要帮客户规划职业发展的伙伴 人数：40人以内（最多分6组，鱼骨式） 时间：1天（6小时）
形式：体验游戏+专业讲授+案例讨论+互动练习+行为训练+心理测评
课程大纲：
| 时间 | | | | | ¢ 讨论：职业引导者如何定位自己？ 顾问、助人者、影响者、销售、朋友… ¢ 引导候选人职业规划的三大关键点 ¢ 1面临比较和选择时，引导候选人聚焦于
目标和规划、并扩容职业选项 ¢ 2面临晋升和发展时， 激励候选人注入职
业燃料，构建学习和培训 计划¢ 3清晰自我定位，积极影响候选人 | | | 解析迷失：比较心理与公平论 破解：用毕生发展理念引领定位与决定 ¢ 讨论：引导候选人职业规划的核心要素 引导候选人构建职业规划金字塔 测试：了解候选人的决策风格 ¢ 行动：基于候选人职业 目标与规划，引导
其重新审视职业选项，理性决策 | | | ¢ 案例讨论：什么限制了职业进一步发展 解析瓶颈：理解职业高原期 在职业高原期，获得毕生发展的要素 1讨论生涯各个角色的困惑与平衡，
构建个人支持系统 2探索有效学习、获得职业燃料的
途径，设计毕生学习曲线 3借由职业发展的机会，重新构建
自我、全面整合突破 ¢ 讨论：站在职业高原期，如何帮助候选人
规划晋升与发展，构建更宽广的自我 新的职业发展阶段的自我定位 增强自我效能感与个人心智扩容 学会对自我的积极心理暗示 |
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