《思维导图应用工作坊》(1天版) 【培训背景】 伴随着公司不断涌现的新业务的发展,公司全员需要以开放、包容、接纳的精神面貌来迎接因业务发展所带来的挑战,激发全员以创新的思维、坚实的实践能力保持良好的业务运转能力,赋能全员以发现问题、分析问题并妥善解决问题的能力素质。 【培训目标】 1、 拓展大脑思考的深度与广度; 2、 培养开放性思维与认知; 3、 掌握思维导图的场景应用; 4、 提升工作中发现问题、分析问题及解决问题的能力; 5、 提高工作效率与组织内分工协作效益; 【培训对象】 公司全员 【培训人数】 40人 【培训课纲】 一、结构线 (一)理论输入 1.思维导图的起源与发展历程; 2.思维导图的核心与要素; 3.思维导图背后的思维模式; (二)应用典范 1.发散与聚合思维 2.应用典范; 3.视觉传达; (三)回归大脑 1.脑科学的基础; 2.学习与记忆; 3.未来探索; 二、内容线 (一)确定场景 1.生活应用场景 2.工作应用场景 3.其它应用场景 (二)结构化思考 1.思考的维度 2.发散思考 3.逻辑思考 4. 聚合思考 (三)绘制脑图 1.手绘式 2.软件绘制 3.图形化 三、交互线 (个人绘制) 1.个人绘制场景脑图 2.小组内分享 3.小组内互评 4.优化修改脑图 (团队共创) 1.共创场景 2.组员分工 3.小组呈现 (讲师点评与复盘总结) 1.讲师点评每个小组 2.评选最佳小组 3.颁奖 4.复盘与总结
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