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汪斌《思维导图应用工作坊》

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《思维导图应用工作坊》(1天版)
【培训背景】
伴随着公司不断涌现的新业务的发展,公司全员需要以开放、包容、接纳的精神面貌来迎接因业务发展所带来的挑战,激发全员以创新的思维、坚实的实践能力保持良好的业务运转能力,赋能全员以发现问题、分析问题并妥善解决问题的能力素质。
【培训目标】
1、     拓展大脑思考的深度与广度;
2、     培养开放性思维与认知;
3、     掌握思维导图的场景应用;
4、     提升工作中发现问题、分析问题及解决问题的能力;
5、     提高工作效率与组织内分工协作效益;
【培训对象】   公司全员
【培训人数】   40
【培训课纲】
一、结构线
(一)理论输入
1.思维导图的起源与发展历程;
2.思维导图的核心与要素;
3.思维导图背后的思维模式;
(二)应用典范
    1.发散与聚合思维
2.应用典范;
3.视觉传达;
(三)回归大脑
  1.脑科学的基础;
  2.学习与记忆;
  3.未来探索;
二、内容线
(一)确定场景
1.生活应用场景
2.工作应用场景
3.其它应用场景
(二)结构化思考
1.思考的维度
2.发散思考
3.逻辑思考
4. 聚合思考
(三)绘制脑图
  1.手绘式
  2.软件绘制
  3.图形化
三、交互线
(个人绘制)
1.个人绘制场景脑图
2.小组内分享
3.小组内互评
4.优化修改脑图
(团队共创)
1.共创场景
2.组员分工
3.小组呈现
(讲师点评与复盘总结)
1.讲师点评每个小组
2.评选最佳小组
3.颁奖
4.复盘与总结


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