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王泽仁《卓越职场人士的7项修炼》

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《卓越职场人士的7项修炼》
主讲:王泽仁
【课程前言】
本课程以著名管理学大师史蒂芬.柯维所著的《高效能人士的七个习惯》为主要蓝本,为学员们讲授卓越人士所应具备的品德,习惯和素养。
卓越的职场人士必须具备七大素养,方可成为企业中的楷模,组织中的标兵。只有做好这七项修炼,方能起到榜样的作用,实现激励的效果。
    本课程将从:积极主动,以终为始,要事第一,双赢思维,知彼解己,统合综效,不断更新等七大方面,为职场人士带来超价值的自我提升体验,改变个人的思维方式和行为方式,不断塑造全新的自我,参透从优秀到卓越的持续成功之路!
【课程对象】
职场人士
【课程收益】
1.  了解获得和保持卓越的基本素养和条件
2.  明晰组织的使命目标,厘清自己的工作计划
3.  剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理
4.  掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上
5.  掌握人际交往的双赢原则,学会高效的人际沟通技巧与法则
6.  创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志
7.  树立持续学习的习惯,不断的提升和改造自我
【课程特色】
    本课程结合管理学、心理学与国学知识,穿拆引用,必定让学员受益匪浅。
【课程时间】
  1-2天
【课程大纲】
第一部分  重新探索自我
第一章  由内而外全面造就自己
1.        品德与个人魅力孰重
2.        思维定式的力量
3.        思维转换的力量
4.        以原则为中心的思维定式
5.        成长和改变的原则
第二章  七项修炼概论
1.        习惯的定义
2.        成熟模式图
3.        效能的定义
4.        三类资产
5.        团体的产能
第二部分  个人领域的成功:从依赖到独立
第三章  修炼一:积极主动——个人愿景的原则
1.   社会之境
2.   选择的自由——刺激与回应之间
3.   积极主动的定义
4.   关注圈与影响圈
5.   直接控制、间接控制和无法控制
6.   做出承诺,信守承诺
7.   积极主动:为期30天的试验
第四章  修炼二:以终为始——自我领导的原则
1.   任何事物都需要两次创造
2.   领导与管理:两次创造
3.   改写人生剧本:成为自己的第一次创造者
4.   个人使命宣言
5.   以原则为中心
6.   撰写使命宣言并付诸实施
7.   确定角色和目标
8.   家庭的使命宣言
9.   组织的使命宣言
第五章  修炼三:要事第一——自我管理的原则
1.   独立意志:有效管理的先决条件
2.   别让琐务牵着鼻子走
3.   第四代时间管理
4.   管理方法六标准
5.   个人管理四步骤
6.   付诸实践
7.   高效能的秘诀:有效授权
8.   以要事为中心的思维定势
第三部分  公众领域的成功:从独立到互赖
第六章  人际关系的本质
1.   情感账户
2.   六种主要的投资方式
3.   一对一的人际关系
4.   问题的反面是契机
5.   相互依赖的习惯
第七章  修炼四:双赢思维——人际领导的原则
1.   人际交往的六种模式
2.   不能双赢就好聚好散
3.   双赢思维的五个要领
第八章  修炼五:知彼解己——移情沟通的原则
1.   你真的听懂了吗?
2.   移情倾听
3.   心理空气
4.   先诊断,后开方
5.   四种自传式回应
6.   适时扮演知音
7.   表达也要技巧
8.   一对一沟通
第九章  修炼六:统合综效——创造性合作原则
1.   敞开胸怀,博采众长
2.   商业领域的统合综效
3.   沟通的三层次
4.   寻求第三条道路
5.   消极协作减效
6.   尊重差异
7.   化阻力为动力
8.   自然界是统合综效的最佳典范
第四部分  自我提升和完善
第十章  修炼七:不断更新——平衡的自我更新的原则
1.   自我提升和完善的四个层面
2.   平衡更新
3.   更新中的统合综效
4.   螺旋式上升
第十一章  再论由内而外造就自己
1.   成为转型者
【课堂建议】
1.   不迟到,不随意走动,非重要电话不接听,手机静音或关机
2.   所有俗务之心都放心,有缘相聚一起学习,共同进德修业
3.   课堂中都是同窗好友,无有贵贱亲疏者,我们都是在一起的学习者、分享者

使用道具

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