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员工职业素质修炼 ——提高素质岗位成才 第一讲：为什么要提高职业素 一、 职业素质的含义与作用 1、职业素质是员工的工作能力、工作态度、做事风格以及行为习惯等综合 体现。 2、良好的职业素质是做好任何工作的前提和实现卓越人生的基石。 （1）职业素质就是竞争力——职场竞争的关键是人的职业素质的竞争； （2）职业素质就是发展力——有职业素质的人会不断学习、积极进取； （3）职业素质就是财富——良好的职业素质能够为企业和自己创造更多的财 富。 二、良好职业素质的表现 1、自律行为。 2、责任意识。 3、成本意识。 4、专业技能。 5、创新精神。 6、团队精神。 第二讲、职业素质自我修炼 一、职业化员工的素质特征： A.复合型： ——知识经济时代的必然。一专多能：“德、才、学、识、质、体”。 B.层次性： ——不同层次人员综合性能力不同。（高层、中层和基层） C.动态性： ——在学习化生存的今天，能力是个变量。 二、职业化员工的素质模型： 三、不同层次人员的知识结构分析 第三讲：心态与行为的转变 一、主人翁心态对待工作 现代企业为员工提供了展示自我的舞台和学习成长的空间 二、爱岗敬业积极进取 一个想成就未来的人，一定是一个爱岗敬业人。个人成就的大小与其事业心和抱负水平有着直接的关系。以爱岗敬业的态度和积极进取的精神，脚踏实地的工作你就会获得成功！ 二、做好职业生涯管理 对自己的职业生涯进行全方位、全过程的规划和管理。做好个人职业生涯规划可以最大限度的发挥自己的长处，激发工作动力，有利于个人目标的达成实现自我价值。 四、执行不找任何借口 执行不找任何借口是成功人士的做事理念，是优秀员工的素质体现。养成“执行不找任何借口”的工作习惯，因为它是人生价值的一部分。当你养成“执行不找任何借口”的工作态度时，你就掌握了成功的秘诀。 第四讲：职业能力的提升 一、职业能力的含义与作用 1、为了胜任一种具体职业而必须要具备的能力，表现为任职资格； 2、在进入职场之后表现的职业素质； 3、开始职业生涯之后具备的职业生涯管理能力。 二、管理者应具备基本职业能力。 1、战略目标转化的能力…… 2、提高工作效率的能力…… 3、提升团队绩效的能力…… 4、构建企业文化的能力…… 三、提高职业能力的主要途径 1、学习借鉴。善于借鉴学习现代管理科学、行为科学、组织学、心理学、网络信息等方面的新知识、新方法，改进方式，提高效率。 2、总结经验。对企业管理实践中形成的好经验、好方法，进一步加强总结提炼，形成自己的知识和能力。 3、统筹兼顾。要在工作中强化系统性、前瞻性思维，树立联系的、动态的观点。既要讲求规范，又不能繁琐复杂；既要继承传统，又不能因循守旧。 4、整合资源。充分整合公司和部门的有效资源，把资源转化为企业和团队的发展资源，把组织势能和个人修炼紧密地结合，发挥优势、提升绩效。 5、方法与步骤…… Ø 课程价值 常言道：“一流的企业，一流的人才”。优秀的员工选择优秀的企业，优秀的企业培养优秀的员工，提高素质岗位成才是每一位员工从企业走向成功的必经之路。通过学习使员工清楚地认识和了解现代企业员工应具备的职业素质和道德，能够正确的认识自我，工作中自觉寻找具体和细化的差距，即在知识、技能、个性、动力等方面的不足，每天以饱满地热情去迎接工作中的挑战，以最佳的精神状态去发挥自己的才能，从而取得更佳的工作业绩。（课时：半天）
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