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《员工的职业生涯规划》 【课程背景】 随着新生代员工进入职场，随着国内外市场竞争的加剧，随着各个行业纷纷进入成熟期，为了适应新的环境和新的竞争，我们的企业就必然面临一些调整，于是就带来：“企业变革的问题，突破瓶颈的问题，如何跨越式发展的问题”；而要真正解决这些问题，只有靠企业不断的完善各项内部治理；完善内部治理，是一个系统工程；本课程主要是针对员工的职业生涯规划而设计的。 【课程特点】 《员工的职业生涯规划》课程，不仅注重学员获取知识（管理概念原理讲授及讨论），同时注重学员，学会解决现实问题（案例分析及角色演练），并强调课后的实际操作，从而真正实现“知”、“行”合一的训练效果。引导学员理解管理理论和技巧的同时，让学员学习到最实用的管理技能和方法。 【课程方式】 结合讲师讲授、学员思考、实战案例分析研讨；内容丰富多彩，形式教乐一体。 【课程收益】 学员通过管理知识和技能的演练，将相关管理技能落实于日常管理工作，以提升企业整体绩效、增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益，实现双赢。 1、树立员工良好的职业心态 2、让员工具备良好的职业基础素养 3、使员工掌握基本的职业生涯规划与管理的基础知识 4、让员工充分的感受到企业对于他们的关心，增强员工的企业凝聚力 5、为公司进行员工职业生涯开发与管理体系实施奠定良好的基础 【课程大纲】 第一部分 人生发展与职业生涯 一、人生的发展 1、人在不同年龄时期的特点 2、人与社会、家庭、企业的关系 3、人生价值的理解和体现 二、人生发展与职业规划的关系 1、人生价值与职业规划 2、深刻理解职业的内涵，树立正确的职业观 三、丰富的职业生涯规划 1、职业生涯的不同时期及其特征 2、职业生涯不同阶段的心理特征 3、职业生涯危机及其应对 第二部分 职业生涯成功秘诀 一、确定职业生涯之路 1、永远为自己打工 2、市场经济的特点与职业生涯的关系 二、职业生涯规划从做好本职工作开始 1、个人的执行力 2、为人处事的能力 3、团队协作能力 第三部分 如何提升职业化素养 一、职业化的道德 1、诚信 2、严守职业规范和公司制度 3、坚持公司的品牌信誉 二、职业化的工作态度 1、以顾客的眼光看事情，但超越顾客的期待 2、“把职业当成事业”的职业化态度 3、“高标准要求自己”的职业化态度 4、“为实现自我价值而工作”的职业化态度 三、职业化的工作技能 1、概念技能 2、人际技能 3、技术技能 四、职业化的工作形象 1、外在形象 2、内在思想 3、工作状态：①不断学习的工作状态；②条理做事的工作状态；③善于沟通的工作状态； 五、职业化的团队意识 1、缺乏团队意识的现象 2、强化职业化的团队意识
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