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陈则:思维导图在职场中的高级应用

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思维导图在职场中的高级应用
一、思维导图的原理
思维导图的背景
思维导图的拆解和工作机理
思维导图为什么能产生效用
思维导图成熟作品展示
二、 思维导图关键技巧
1、思维导图基础(案例、个人练习、讨论)
1)思维导图三型式(全文、全图、图文结合)
2)思维导图阅读和制作规则
个人练习:如何让别人对你的自我介绍过目不忘?
2、双剑合璧——创意联想和逻辑联想(案例、小组练习、讨论)
创意联想案例1:产品设计/头脑风暴/广告设计
逻辑联想案例2:职场问题分析与解决——如何提升书的销量
个人练习:想法输出训练
3、发散性思考——既可以想得广,也可以想得深(案例、个人练习、讨论)
1)水平思考案例1:突破思维限制,快速提升想法数量
2)水平思考案例2:转换思考角度——胶囊旅馆、便利贴等
3)水平思考个人练习1:模式设计——免费吃餐厅
4)垂直思考案例1:挖掘问题本质,打造独特创意
5)垂直思考案例2:产品设计/广告设计
三、思维导图重点应用1——职场问题分析与解决
1、问题分析与解决(案例、讨论)
1)核心:明确顺序与具体做法
2)步骤:明确问题→查明原因→寻找解决方案
2、明确问题——为了抓住问题点,先明确理想状态(案例、小组练习、讨论)
案例1:如何解决营业额不涨的问题
案例2:对于含糊的问题举出具体的事例就容易理解——提升书的销量
3、查明原因——不要马上就去思考解决方案,先想想为什么(案例、练习、讨论)
案例1:如何解决通话过多、过长的问题
案例2WHY-WHY——如何解决投诉应对满意度的问题
案例3WHY-WHY——著名景点解决方案
4、寻找解决方案——把所有能想出来的解决方案都列出来
案例1:如何解决营业额不涨的问题
案例2MECE法则——思考有没有被忽略的地方
小组练习:企业实际问题分析与解决
四、思维导图重点应用2——创新管理
1、创新“5力”训练(案例、测试、讨论)
1)变通力(突破思维限制,提升大脑发散思维、举一反三、逻辑沟通的能力)
2 独创力(打造独一无二的创意、挖掘问题的本质、任务细分)
3 流畅力(快速提升想法的数量和考虑问题的广度)
4 精进力(系统思考,让思考问题更加全面、系统)
5 洞察力(通过创意借用,快速打造行业竞争优势)
2、重点思考关键词技巧——快速扩增考虑问题的广度和视角(案例、练习、讨论)
1)讲解:关键词3大特性
2)案例1:职场问题分析与解决
3)案例2:任务管理——如何超预期完成任务
4)个人练习1:活动:职场注意力测试
5)个人练习2:谋而后动——个人工作计划
3、系统思考BOIs原则——让大脑考虑更加全面,没有遗漏(案例、小组练习、讨论)
1)讲解:以点带面,系统思考
2)案例1:物品采购
3)案例2:职场问题解决——如何提升公司曝光度
4、创意策划——颠覆固有经验,策划独一无二的活动(案例、小组练习、讨论)
案例1:思维捕手,用逻辑也可以产出好创意
案例2:产品发布会现场策划
小组练习:创意7R——活动策划
5、同业借鉴VS跨界学习(案例、小组练习、讨论)
1)讲解:同业借用是小偷,跨界借用是天才
2)创意借用案例1:问题解决
3)案例1:营销策略
4)创意借用案例3:流程优化
5)小组练习1:创意借用
6)小组练习2:洞察力训练
五、思维导图重点应用3——高效学习
1、吸“新”大法——信息的快速萃取、理解和记忆(案例、小组练习、讨论)
案例1:文章记忆
小组练习:文章记忆——《高手主管开会四绝招》
2、谋定而后动:面对客户,如何轻松应对、对答如流(案例、个人练习、讨论)
案例:产品介绍——减肥沐浴露
个人练习:企业实际产品介绍
3、一开口就说重点:演讲表达(案例、个人练习)
案例:演讲大纲
个人练习:1分钟说话训练
六、思维导图重点应用4——逻辑沟通
1、逻辑沟通3基本要素(案例、讨论)
13要素:有结论、有理由、有联系
案例1:职场沟通情境——汇报
案例2:职场沟通情境——交代任务
案例3:职场沟通情境——交代事项
2、核心技巧1——结论先讲(案例、讨论)
案例1:职场沟通情境——寻求指示
案例2:沟通故事——中美文化差异
3、核心技巧2——理由分类(案例、讨论)
案例1:把理由归纳成组,更加清晰明了
案例2:职场沟通情境——快速反馈
4、核心技巧3——说话要完整(案例、讨论)
1)要素:“论点→结论→理由→行动”让沟通清晰有条理
2)案例:职场沟通情境——资源申请
5、核心技巧4——行动要具体(案例、讨论)
案例:职场沟通情境——行动计划
6、逻辑三兄弟(案例、讨论)
1)一言以蔽之的大哥
22W1H的二哥
3)用“3”回答的三弟......
B、针对个人(案例+原理+练习)
工作生活平衡规划和进度跟踪
面对难题 从容解决
即兴演讲
读书笔记
工作报告等
反思手绘和软件绘制的优劣
. 思维导图软件介绍
Mindmanager (MM)应用
思维导图的制作步骤
Mindmanager基本操作
熟悉Mindmanager工具栏用途
实际案例

使用道具

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