五略快乐工作法 文档编号:DLJ-WULUE-DANKE-06 文档类别:五略管理模式培训课程 培训对象:企业高管 中层领导 基层员工 课程时长:1天(6个小时) 培 训 师:董立杰 找到企业管理密码,解除团队建设封印
1 课程背景“遥想公瑾当年,小乔初嫁了,雄姿英发。羽扇纶巾,谈笑间,樯橹灰飞烟灭。”《念奴娇·赤壁怀古》中描述的一场历史性的大战,却在公瑾的“谈笑间”化为一道传奇。这是何样的胸怀和气度,更是一种豁达快乐的指挥方式。面对强敌百万,没有惊慌失措,没有杂乱无章,没有大敌临境,有的只是挥洒自如,有的只是指挥若定,有的只是写意挥毫。 那么我们的企业管理何尝不是如临大敌呢?国际形势、生存环境、竞争对手都在向我们叫嚣着外在的挑战,团队危机、产品危机、成本危机都成为我们内部发展的压力。面对此情此景,作为管理者更应该像公瑾一样“谈笑间”促进企业成长,打造基业长青,这就是一种快乐,发自内心的快乐,更是向员工传达一种快乐的情绪。 快乐工作,从此而始。 快乐工作是人生一大乐趣,也是工作的最高境界。俄国作家高尔基说:“工作是一种乐趣时,生活是一种享受;工作是一种义务时,生活则是一种苦役。”无论工作是否满意,都要把工作作为一种乐趣,因为工作是构成生活的组成部分,一天有三分之一是在工作。 2 培训目标(1)深刻理解快乐工作的含义; (2)掌握团队和组织快乐的方法; (3)学会个人快乐的方法; (4)掌握真正的激励和负激励原则与方法。 3 教学方式(1)讲师讲授(4.5个小时) (2)案例复盘(1个小时) (3)现场辅导(0.5个小时) 4 课程大纲4.1 第一天:(1)何谓快乐工作 (2)快乐团队 (3)如何快乐工作 (4)快乐管理激励法则 (5)快乐管理批评法则
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