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樊付军《如何提高工作效率》

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一堂企业家们高度认可、风靡全国各地、最火爆的培训课
中国成长型组织必须修炼的企业高管核心培训课程
《如何提高工作效率》
——樊付军老师主讲——

【课程背景】 :
在激烈的市场竞争条件下,工作效率的高低已成为影响企业成败的关键因素。因此,掌握提高工作效率的相关技巧和方法将成为经理人的必备技能。本课程樊老师会如何在效率意识,目标设置,任务划分,时间管理,交流沟通,事务管控等方面直接提高工作效率,而且会讲述如何克服工作效率低下的方法和效率管理的技巧。樊老师会用他16年的职场经历来阐述如何工作效率,将最大限度发挥管理者的效能,快速提高工作成果。本课程理论务实,内容丰富,并引用诸多案例结合实际,采用互动、情景演练、短片播放等方式寓教于乐。课程中引领学员发现自身的效率低下问题,并探讨解决方法与行动计划承;追求让学员“听得懂、记得住、用得上”的培训效果,帮助学员“从知道到做到,从做到到做好”的转变。
【老师简介】 :
广州培训师联合会会长
华为管理模式资深研究者
国内知名实战派培训专家
新快报企业沙龙战略合作讲师
总裁培训网特聘专家
广东培正学院客座教授
中国人力资源开发研究会特聘专家
【授课风格】 :
樊老师的课程激情洋溢、互动性强、案例丰富,非常贴近学员的实际情况,能够根据学员的情况深入浅出、逻辑性强,培训过程中能够为学员号脉,解决学员实际工作中的难题,樊付军老师拥有极高的授课技巧,授课如行云流水,大气磅礴,众多案例信手拈来,内容精彩纷呈,他善于运用启发式授课风格,注重实战、实用和实效性,拒绝空洞的说教与虚华,语言幽默风趣,富有激情、现场感染力极强,全力以赴,把培训视为一种使命!所到之处,学员们无不被他“用生命的激情和力量做培训”所震憾和感动,好评如潮。
【课程时间】 :实战版一天 (6小时)  
【参加对象】 本课程适合于企业各层级,总裁、总经理以及中高级管理人员,基层员工
【授课模式】 :

【课程大纲】 :
导言、关于学习的效率及学习方法分析
导入:如果你的生命只剩下三天,你会做哪三件事?
²  职商决定效率、态度决定高度
²  超级选手紧跟上司:高效工作
²  一般选手听从安排:应付工作
²  二流选手消极怠工:抵触工作
一、树立高效意识(案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴)
1、如何正确评估自身效率状况
2、如何树立效率观
3、如何掌握帛累托原则
4、如何正确运用效率管理理论
二、确定有效的工作目标
1、如何确定工和职责
2 如何设定个人工作目标
3、如何制定工作计划
4、如何进行目标管理
三、合理安排任务
1、如何开出任务清单
2、如何确定工作顺序
3 如何为工作任务安排适当的时间
4、如何撰写工作任务进度和所花时间记录
5、如何合理分配精力
四、加强时间管理案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴)
1、如何记录时间
2、如何合理支配时间
3、如何合理诊断使用的时间
4、如何节约会议时间
5、如何杜绝代帮事拖延
6、如何加强个人时间管理
7、如何培养善始善终的习惯
五、建立有效沟通系统
1、如何与同事良好合作
2、如何与上司打交道
3、如何进行正确的人际关系沟通
4 如何建立有效的交流沟通系统
六、克服主观的低效因素
1、合理安排各项工作时间
2、完成相对固定的任务
3、学会表扬自己
4、要有合理的生活习惯
5、及时调整情绪
七、克服客观的低效因素
1、尽量避开干扰时间
2、善用时间隔离法
3、学会集中精力
4、营造和谐的人际关系
8、超效能工作10个技巧
1、建立正确的效率观
2、让时间管理熔合在工作当中
3、随时调整工作方法
4、随时记录灵感
5、超越一点点
6、学会把握行动时机
7、认真做好一件事
8、执着于工作
9、勤于总结
课程结束:
一、重点知识回顾
二、互动:问与答
三、学员:学习总结与行动计划
四、企业领导:颁奖
五、企业领导:总结发言
六、合影:集体合影

使用道具

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